上市服裝商探路者入股“新加坡攜程”，突圍難

      現(xiàn)在看來，探路者不僅僅想賣服裝而已。

      8月14日，探路者發(fā)布公告表示，擬以自有資金認購Asiatravel發(fā)行的4000萬股新增股份。認購完成后，探路者將為該公司單一持股最大股東。

      探路者入主新加坡的在線旅游平臺Asiatravel，邁出了其轉型的重要一步。除了拓展海外市場之外，探路者似乎更想做的是成為戶外旅游綜合服務商。

      從天貓開店到投資在線旅游，探路者將自己越來越多的植入互聯(lián)網基因。

      不過，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網布局，往往不是“開個網店”那么簡單。實際上，探路者的線上品牌并不成功，虧損額達百萬，而其新入股的Asiatravel又也正處于虧損之中。

      內憂外患，戶外用品這個市場除了老牌企業(yè)之外，阿迪達斯、甚至凡客都想要在其中“分一杯羹”。

      入股Asiatravel并沒有給市場太多的想想空間，8月15日，探路者收盤于11.79元，下跌1.5%。

　　探路者謀轉型線上品牌虧百萬

      8月14日，探路者與Asiatravel.com Holdings Ltd在北京簽署了《新股認購合同》，公司擬以自有資金認購Asiatravel發(fā)行的4000萬股新增股份。 認購完成后，探路者將持有Asiatravel公司14.15%的股權(未包括該公司現(xiàn)有庫存股)，為該公司單一持股最大股東。

      Asiatravel公司成立于1999年，總部位于新加坡，2001年4月11日在新交所Sesdaq上市，2010年3月5日轉至新交所凱利板上市。該公司經營實體主要分布在亞太及中東地區(qū)的17個國家，主營業(yè)務為以線上和線下相結合的方式提供機票預訂、酒店預訂和景點預訂等其他綜合旅行管理服務，是集酒店、機票和旅游景點即時預訂確認于一體的三合一在線旅游平臺。

　　此番探路者收購“新加坡攜程”，在其轉型路上邁出了重要的一步。

      根據探路者半年報顯示，其2013年上半年在電子商務方面增長迅速，電商業(yè)務收入達到0.71億元，較上年同期大幅增長了205.62%。

      同時，今年7月8日，探路者還入駐了360Shop天貓外店，而其在淘寶網上的分銷平臺也鼓勵加盟商積極參與，南京等地區(qū)的加盟商已經參與到該分銷平臺。另外在京東商城、亞馬遜中國、好樂買、1號店等多家線上平臺，均有探路者的“身影”。

      對此，探路者董秘張成此前對媒體表示，目前電商業(yè)務對探路者還是輔助作用，而探路者下一步的計劃主要集中在完善自有的電商平臺上。

      在探路者的2012年年報中也提到，公司根據戶外行業(yè)的發(fā)展趨勢，將把公司打造成戶外行業(yè)的綜合運營服務平臺，整合各方資源滿足消費者全方位的出行需求。

      據了解，探路者的戶外自主旅行服務平臺戰(zhàn)略構想就是擬通過戰(zhàn)略性并購、資源整合、組建新團隊等一系列的措施，完成從單一的戶外產品提供商向綜合的戶外自主旅行服務平臺商轉變，開拓新的盈利空間。

      “從探路者種種布局來看，探路者想要的是戶外綜合服務，囊括了旅游等一系列服務，而不是單純賣衣服，這也是其收購Asiatravel的原因。”戶外行業(yè)資深從業(yè)者對21世紀網表示。

      不過，據公開資料顯示，Asiatravel近些年的經營業(yè)績持續(xù)虧損，2011年、2012年分別虧損160萬新元和380萬新元。據預計，Asiatravel將在2014年以后將開始扭虧為盈。

      “收購意圖很明顯，不過，所謂傳統(tǒng)行業(yè)轉型，并不是開個網店、或者與線上合作就可以的，這需要后臺技術支持、人員配備，包括整個公司架構和戰(zhàn)略的互聯(lián)網化，這畢竟與線下有很多差別，需要磨合�！鄙鲜龇治鋈耸勘硎�。

      在這點上體現(xiàn)最明顯的，就是探路者的線上品牌阿肯諾并未取得預期的業(yè)績。

      阿肯諾是被探路者寄予厚望的線上品牌，但是其目前發(fā)展并不理想。2012年底上線以來，阿肯諾公司凈虧損103.6萬元。

      另一方面，探路者也希望借Asiatravel進一步提高東南亞地區(qū)市場的知名度和影響力，為公司未來拓展東南亞戶外市場奠定良好基礎。

      目前來看，探路者海外市場情況并不理想。

      2013年上半年，海外市場收入為20.91萬元，減少56.14%。2012年，探路者海外市場的收入為89.53萬元，減少了66.68%。

環(huán)境低迷競爭激烈

      探路者試圖轉型，也是在整體環(huán)境不濟下的必然選擇。

      眾所周知，目前服裝行業(yè)的日子可謂一片蕭條，“成本高企、庫存積壓”幾乎成為了近一兩年服裝行業(yè)的代名詞。

      而在戶外用品市場，盡管保持著高增長，但從整體形勢來看已有下滑的勢頭。

      據COCA提供的《中國戶外用品市場2012年度調查報告》數(shù)據顯示，2012年中國戶外用品市場年度零售總額為145.2億元，同比增長34.94%，增速較上年同期下滑15.97%。

      盡管探路者的業(yè)績依舊保持“雙位數(shù)”的增長，但是相比其自身而言，增長幅度已經減緩。

      根據探路者2013年上半年度公告顯示，其總營收為5.14億元，同比增長35.29%，凈利潤為0.97億元，增長63.12%。

      而在2012年，探路者實現(xiàn)營業(yè)收11.06億元，同比增長46.68%;凈利潤為1.69億元，同比增長57.44%。而在2011年，營業(yè)收入與凈利潤的增長數(shù)字還雙雙超過了70%。

　　實際上，如果仔細比對年報中的其他數(shù)據，探路者也存在著服裝行業(yè)普遍的隱憂。

      2013年上半年，探路者的應收票據余額大增2031.94%至5543萬元，其他應收款余額也增長了116.98%。庫存方面，探路者的存貨賬面余額也有所上升，由年初的2.19億升至年中2.61億元。

      同時，正是因為服裝業(yè)環(huán)境不濟，使更多的企業(yè)想要進軍戶外用品行業(yè)以豐富品類。

      根據數(shù)據顯示，2012年中國戶外用品年度品牌數(shù)量已經達到823個，其中國內品牌405個，國外418個，較2011年同比增長14.78%。

　　而探路者也未停下開店的步伐。

      截止2013年6月底，公司線下連鎖經營店鋪總數(shù)已達1535家，較2012年底凈新開店140家;其中直營店192家，加盟店1343家，分別較2012年底凈增加33家和107家。

      不過，最關鍵的是，不僅是老牌品牌如駱駝、哥倫比亞等在競爭市場，阿迪達斯、李寧等先后宣布進軍中國戶外運動領域，并在中國開設首個獨立戶外產品直營店。就連電商服裝品牌凡客誠品官網也推出戶外頻道，銷售沖鋒衣、抓絨衫等自有品牌戶外用品。

      “戶外用品不僅能幫助品牌豐富產品，這也是未來人們服裝消費上的一個細分的點，而且這部分消費人群的忠誠度高、消費水平也高。而且，進軍戶外用品的門檻也不高，所以阿迪達斯等都來分一杯羹。其實舉個最簡單的例子，現(xiàn)在連HM都開始做體育服裝了，那做體育服裝的轉到戶外也不奇怪了�！鄙鲜龇治鋈耸勘硎�。