凡客誠品CEO“陳年”舊事

      2011年年末到2012年年初的那段時(shí)間，幾家財(cái)經(jīng)媒體像是說好了似的，同時(shí)或陸續(xù)將凡客誠品和京東商城奉為封面嘉賓。捧也好，殺也罷，一時(shí)間這兩家風(fēng)格迥異的電商企業(yè)的命運(yùn)被一致認(rèn)為是中國電商行業(yè)未來前景的風(fēng)向標(biāo)。

      記得當(dāng)時(shí)，我對(duì)還在《創(chuàng)業(yè)家》雜志當(dāng)記者的米蘭達(dá)說，從行業(yè)角度來看，這樣的報(bào)道毫無意義。因?yàn)橥�好了說，凡客、京東能上市，不代表其他的電商也同樣能獲得資本市場的認(rèn)可;而往壞了說，凡客、京東如果死了，也并不代表其他電商同樣無路可走。

      一年多過去后，熱衷于追逐熱點(diǎn)的媒體們?cè)缫褜⒛抗饨裹c(diǎn)轉(zhuǎn)至群魔亂舞的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。凡客和京東當(dāng)年在電商界不可一世的領(lǐng)軍地位，也在唯品會(huì)、蘭亭集勢等搶先一步赴美上市的電商企業(yè)面前被消解了不少。盡管我至今仍認(rèn)為，這兩家電商企業(yè)的命運(yùn)不能代表整個(gè)國內(nèi)電商行業(yè)的命運(yùn)，但他們眼下所遭遇的問題，卻可以被看做是“上一個(gè)十年”國內(nèi)電商發(fā)展過程中弊病的縮影。

      凡客誠品，或許會(huì)成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上新一個(gè)“十億美金的教訓(xùn)”的經(jīng)典案例�？上�，我沒有林校長(雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍的圈內(nèi)昵稱，其公眾號(hào)請(qǐng)見本文結(jié)尾處)那樣的文筆和大開大合的寫作氣勢，只能從中擇出幾個(gè)八卦小故事，供大家品賞。

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      凡客剛起步時(shí)，有人問陳年：“你現(xiàn)在是凡客誠品的CEO?”陳年答：“對(duì)，沒錯(cuò)�！比藛枺骸斑@么說，凡客的事兒都?xì)w你管?”陳年答：“應(yīng)該算是吧�！比藛枺骸昂�，那我問你，凡客首頁的大小是多少k?放了多少個(gè)SKU?”陳年一時(shí)語塞。人笑：“那你這個(gè)CEO到底管什么呢?”

      陳年頓了頓，答道：“我有九個(gè)副總。我就只管好這九個(gè)人就可以了。”
 
      用人有方，是周圍人對(duì)陳年的一致評(píng)價(jià)。曾有凡客高管這樣評(píng)價(jià)：“盡管在招人時(shí)，能力可能并不是陳年考慮的唯一因素，但如果招進(jìn)來了之后發(fā)現(xiàn)你干不了活，他分分鐘都不會(huì)猶豫，要么轉(zhuǎn)崗再給一次機(jī)會(huì)，要么直接走人�！�

      而在陳年在凡客時(shí)期手下管過的“兵”里，吳聲大概算是最廣為人知的一個(gè)。作為凡客的早期員工之一，吳聲在凡客內(nèi)部曾歷任公關(guān)總監(jiān)、V+負(fù)責(zé)人、凡客副總裁等職務(wù)，人稱“吳老師”。但在有三分之一是原卓越人馬組成的28人總裁辦里，吳聲卻是“外來客”之一。

      據(jù)說，吳聲是劉韌介紹給陳年的。至于吳聲和劉韌是怎么認(rèn)識(shí)的，不得而知。只是和劉韌一樣，吳聲也曾遭遇過牢獄之災(zāi)，就連吳聲這個(gè)名字也是他在出獄之后改的。而坐牢的原因則眾口不一，有說是經(jīng)濟(jì)犯罪的，也有說是刑事案件。

      無論如何，陳年應(yīng)該算是吳聲的貴人，因?yàn)檎�是在凡客的這幾年間，借著凡客體的勢頭，吳聲老師在互聯(lián)網(wǎng)圈和媒體圈里聲名鵲起。也正是因?yàn)檫@樣，2011年底，當(dāng)國內(nèi)資本市場的氣候急轉(zhuǎn)直下，電商行業(yè)在畢勝等人的叫囂聲中被越來越多人看衰，陳年正打算以“好戲還沒開始，挺住就意味著一切”的姿態(tài)扮演樂觀的少數(shù)派，卻冷不丁被吳聲的離職殺得個(gè)措手不及。

      說到吳聲離職的原因，當(dāng)時(shí)正值凡客期權(quán)發(fā)放不久，因此有人猜測吳聲是因?yàn)閷?duì)自己所拿到的期權(quán)不滿而離職的。但也有人說，早在期權(quán)發(fā)放之前，吳聲對(duì)外的一些言論就傳到了凡客投資人的耳朵里，隨后又轉(zhuǎn)而傳到了陳年那里，引起了陳年的不快。

      無論如何，我相信導(dǎo)致一個(gè)人離職的原因往往不是單一的，而這些復(fù)雜的原因，歸根結(jié)底，正如馬云所說，只有兩點(diǎn)是最真實(shí)的：1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。說白了，就是干得不爽。

      不過，對(duì)于做公關(guān)總監(jiān)起步的吳聲來說，選擇什么樣的時(shí)機(jī)離職，可能會(huì)對(duì)公司造成什么樣的影響，應(yīng)該比你我更精通了解。因此，他選擇在電商進(jìn)入冬天之際，棄舊主而換新家，無論在這之前，他與陳年的關(guān)系如何，在這之后，兩者間間隙漸生的猜測我相信是有理由的。

      所以，2012年9月，當(dāng)吳聲加盟京東近十個(gè)月之后，突然被媒體曝出“食京鏈”的丑聞時(shí)，有人猜測整個(gè)事件的背后是陳年在指使，但也有人說，是吳聲的妻子因與其在處理離婚問題上談崩了才告密揭發(fā)。當(dāng)然，至于真假，從來都不得而知。

      9月底，不堪輿論重壓的吳聲再度從京東離職，這一次，他“消失”了將近四個(gè)月，直到2013年1月23日，被爆重出江湖，擔(dān)任東方風(fēng)行傳媒總顧問。隨后，在2013年3月27日，吳聲又以“商務(wù)部中國電子商務(wù)委員會(huì)秘書長”的身份開始出席各類活動(dòng)，并在接受一家媒體的深度采訪時(shí)表示，“這一年，除了你自己，沒人能夠傷害你”。

      能夠說出這樣的話，足以說明吳聲對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)和媒體圈的理解之透徹。很顯然，在這個(gè)圈子里，最大的特點(diǎn)就是健忘。只要你自己放下了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其他的人早已放下。這正是中國互聯(lián)網(wǎng)和媒體圈的大幸，也是大不幸。

      所幸的是，正因如此，才會(huì)有大批大批的年輕人前赴后繼地涌入這個(gè)圈子，成為新鮮的血液;但不幸的是，正因?yàn)榻⊥�，這個(gè)圈子里其實(shí)“看不到人”，只看得到事。

      扯遠(yuǎn)了，但又一時(shí)扯不回凡客上去了。今天先到這里吧~~下周再接著繼續(xù)八卦~~