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溫州森馬服飾啟動中國服裝業(yè)最大并購案

| | | | 2013-6-20 08:22

森馬收購GXG,中信證券股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、并購業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人張劍說,這是目前國內(nèi)服裝業(yè)規(guī)模最大的一起并購案。兩個在定位、風(fēng)格、渠道等方面都具有明顯互補(bǔ)性的服裝品牌企業(yè)的聯(lián)合,將大幅提升森馬服飾的盈利能力。

昨天,森馬與中哲慕尚在上海舉行合作交流會。慶榮 攝

      昨天,在上海浦東,浙江森馬服飾股份有限公司與浙江中哲控股集團(tuán)有限公司(簡稱中哲慕尚)聯(lián)合舉行合作交流會發(fā)布,森馬服飾將以現(xiàn)金購買中哲慕尚71%的股權(quán),預(yù)計交易金額在19.8億元至22.6億元。

      中信證券股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、并購業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人張劍說,這是目前國內(nèi)服裝業(yè)規(guī)模最大的一起并購案。兩個在定位、風(fēng)格、渠道等方面都具有明顯互補(bǔ)性的服裝品牌企業(yè)的聯(lián)合,將大幅提升森馬服飾的盈利能力。

      “中哲慕尚”是誰?銷售額從2007年不到300萬元,發(fā)展至2012年近30億元;旗下?lián)碛蠫XG、gxg.jeans、gxg.kids三個品牌,在國內(nèi)幾大商場銷售排名前三;2012年淘寶“雙十一”活動銷售單天破億元;團(tuán)隊平均年齡29歲,被服裝業(yè)界稱為具有傳奇色彩的“黑馬”。其未經(jīng)審計的總資產(chǎn)為13.27億元,總負(fù)債10.55億元,凈資產(chǎn)2.72億元,營業(yè)收入13.98億元,營業(yè)利潤2.60億元,凈利潤2.06億元。

      中哲集團(tuán)董事長楊和榮稱,GXG作為新品牌進(jìn)入市場,獨行遠(yuǎn)航困難重重,而加入森馬品牌艦隊,可以更上一個臺階。

      2011年上市的森馬服飾,旗下已擁有森馬(semir)和巴拉巴拉(balabala)兩大服裝品牌,在國內(nèi)休閑裝、童裝領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位。而今,正式通過并購中哲慕尚,進(jìn)入了中高端都市青年男裝領(lǐng)域,并往多品牌運營方向發(fā)展。

      森馬董秘鄭洪偉認(rèn)為,中國服裝業(yè)發(fā)展已進(jìn)入新時代,從過去的百花齊放,進(jìn)入百舸爭流、競爭加劇的時代。通過并購、整合等方式做大、做強(qiáng),將是大企業(yè)在大競爭時代脫穎而出、取得先發(fā)優(yōu)勢的新模式。而森馬的流通股所占比例只有10%,未來,完全可以通過發(fā)行債券、股票等方式募集資金,為企業(yè)的并購、發(fā)展提供支持。因此,接下來,森馬還會繼續(xù)通過對外投資、并購、合作、代理等方式,發(fā)展新品牌、新業(yè)務(wù)。

      在昨天的合作交流會現(xiàn)場,森馬服飾副董事長邱堅強(qiáng)表態(tài),公司將通過董事會對子公司進(jìn)行管理。中哲慕尚原有的管理層不變,并簽訂長期工作合同,設(shè)計團(tuán)隊、供應(yīng)商、渠道結(jié)構(gòu)以及其他第三方服務(wù)體系均保持不變。而中哲慕尚則向森馬服飾承諾:2013 年度凈利潤不低于 2.65 億元;2014、2015兩年,公司凈利潤增長率均與上年同期相比不低于 20%。

森馬服飾復(fù)牌

股價為何不漲反跌?

      經(jīng)過二十天的等待,市場傳聞森馬服飾并購事件終于水落石出,GXG最終投入森馬懷抱。在停牌了二十天之后,昨天,森馬服飾開盤價每股25元成了當(dāng)日最高價,最低跌至每股22.78元,收報23元,下跌6.77%。

      5 月29日晚,森馬服飾公告稱,公司正在籌劃重大事項,為維護(hù)投資者利益,避免對公司股價造成影響,股票自5月30日開市起停牌。

      雖然業(yè)內(nèi)普遍對此次收購持樂觀態(tài)度,但昨日森馬服飾復(fù)牌后股價卻出現(xiàn)了下跌。森馬董秘鄭洪偉在上海舉行的新聞發(fā)布會上回應(yīng)稱,大概是因為森馬服飾與中哲慕尚此次戰(zhàn)略合作還未被投資者充分了解,此次收購事項對森馬服飾的未來與意義都有著深遠(yuǎn)的影響。

      齊魯證券分析師吳勝利則表示,近期在消息公布前該股股價連續(xù)拉升,周三出現(xiàn)較大幅度回調(diào),短期有利好出盡的感覺,后市或?qū)⒀永m(xù)調(diào)整之路,建議等待調(diào)整結(jié)束之后再行介入。

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森馬服飾

籌建品牌王國

      2011年3月,森馬服飾在深交所中小板成功上市,成為國內(nèi)市值最高的服飾類上市公司。截至2012年底,森馬服飾在全國有7728個銷售網(wǎng)點,營業(yè)收入70.63億元,營業(yè)利潤9.89億元。

      1996年成立,以虛擬經(jīng)營的方式,從青少年休閑裝起步,旗下兩大服飾品牌——森馬(semir)和巴拉巴拉(balabala),現(xiàn)已分別成為國內(nèi)休閑服飾行業(yè)和兒童服飾行業(yè)龍頭品牌。公司連續(xù)12年被評為中國服裝行業(yè)銷售、利潤雙百強(qiáng),中國民營企業(yè)500強(qiáng),位居中國服裝行業(yè)競爭力10強(qiáng),是中國服裝行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)之一。

      森馬服飾董事長邱光和表示,森馬服裝成立之初,便一直有一個“伴你一生”的品牌夢想,即從出生起,便有相應(yīng)的服裝與消費者共同成長。在成功運營“森馬”、“巴拉巴拉”兩個服飾品牌之后,正式籌建自己的品牌王國!爸姓苣缴小敝皇且粋開始。

      據(jù)透露,9月份新的嬰童品牌即將上市,童裝欲建成覆蓋全年齡段、全系列產(chǎn)品的品牌集群。2014年公司還計劃引入歐洲(丹麥、德國)和韓國中高端男女裝品牌,目前進(jìn)入籌備期。

森馬服飾品牌集群

Sarabanda(品牌LOGO暫無)

      今年9月將和意大利著名童裝公司Miniconf合作,引入意大利入門級奢侈童裝品牌Sarabanda(合資)。經(jīng)營0-4歲的嬰童品牌。

公式 

      創(chuàng)立于2012年,產(chǎn)品及品牌定位為時尚休閑、英倫范的小小潮人服飾,主要面向75后、80后懂時尚、愛生活的父母,產(chǎn)品針對6~12歲的小朋友。gxg.kids僅做直營,全國范圍內(nèi)已有21家店鋪。

公式 

      創(chuàng)立于2002年,定位為專業(yè)、時尚童裝,主要面向0~14歲中產(chǎn)階級及小康家庭的童裝消費群體。品牌的市場占有率和品牌知名度都居國內(nèi)童裝品牌之首,去年童裝銷售額全國排名第一,比排名第二的童裝品牌銷售額高出近三倍。被業(yè)界稱為“中國童裝品牌的發(fā)展奇跡”。

公式 

創(chuàng)立于2010年,產(chǎn)品及品牌定位為性價比高、風(fēng)格多變、色彩多樣、健康隨性的青年潮服,主要面向20~28歲隨性、張揚愛打扮的都市青年。在全國范圍內(nèi)有近300家門店。

公式 

      創(chuàng)立于1996年,產(chǎn)品及品牌定位為年輕、時尚、活力、高性價比的大眾休閑服飾,主要面向16~30歲的青少年學(xué)生群體以及剛踏入社會的年輕群體。該品牌曾榮獲中國馳名商標(biāo)、中國名牌、國家免檢產(chǎn)品和中國服裝品牌營銷大獎,是中國休閑服飾領(lǐng)先品牌。

公式 

      創(chuàng)立于2007年,產(chǎn)品及品牌定位為時尚、都市、風(fēng)格簡約、細(xì)節(jié)考究的精致男裝,主要面向25~35歲對生活、工作有理想、有品位的都市office精英群體。在這個細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位。目前,GXG市場份額逐年遞增,渠道分布廣泛,店鋪遍布全國各地,已達(dá)千余家,業(yè)績表現(xiàn)良好。

森馬Semir 森馬Semir [ 品牌中心 ]

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