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奧康推出舶來品“l(fā)oadmax”實(shí)現(xiàn)渠道升級

| | | | 2013-12-7 13:17

說起LOAD MAX,估計(jì)大多數(shù)人還很陌生,事實(shí)上它是一個舶來品,其2009年誕生于英國百利菲爾德有限公司(U.K.BRILED FIELD LIMITED)。
       近日,在零售品牌云集的萬達(dá)廣場內(nèi)街殺出一匹黑馬——LOAD MAX,其在4個月內(nèi)以迅雷不及掩耳之勢在萬達(dá)開店14家,且個個業(yè)績飄紅,其顛覆性的“零租金、零庫存”運(yùn)營模式為正在備受高庫存、高租金困擾的鞋服零售界可謂獨(dú)樹一幟。LOAD MAX究竟是什么,它何以在鞋服零售業(yè)裹足不前的2013年一路高歌猛進(jìn),其推出的“零租金、零庫存”運(yùn)營模式究竟是如何實(shí)現(xiàn)的,它的后續(xù)運(yùn)作又有著哪些獨(dú)到的地方?帶著這些疑問我們走進(jìn)了LOAD MAX徐州店一探究竟。

       12月6日,LOAD MAX徐州店開隆重開業(yè)。該店啟用了全新的標(biāo)識系統(tǒng),包括新Logo和新的裝修風(fēng)格,在突出品牌風(fēng)格的同時(shí),更具有現(xiàn)代感。開業(yè)當(dāng)天,極具吸引力的貨品引得大批年輕時(shí)尚潮人進(jìn)店選購。

       當(dāng)天的開業(yè)儀式上,LOAD MAX運(yùn)營負(fù)責(zé)人姜一涵在接受專訪時(shí)表示,LOAD MAX是奧康2013年傾力打造的全新產(chǎn)品和渠道雙品牌,其推行的“零庫存、零租金”的運(yùn)營模式,將是對傳統(tǒng)的零售業(yè)運(yùn)營模式的一次革命性的顛覆。

LOAD MAX帶來英倫風(fēng)尚
        走進(jìn)240平方的LOAD MAX徐州店,記者注意到,和以往奧康專賣店陳列基本全是鞋子的格局不同,偌大的店堂內(nèi)除了陳列著鞋子、皮具、皮具護(hù)理用品等和鞋相關(guān)的產(chǎn)品外,還涵蓋了以往專賣店中鮮有出現(xiàn)的帽子、絲巾、項(xiàng)鏈、手鐲等配飾。產(chǎn)品品牌也不再局限于我們耳熟能詳?shù)膴W康、康龍、紅火鳥等自有品牌,旗下電子商務(wù)各品牌也首次走進(jìn)線下實(shí)體店,實(shí)現(xiàn)同款同價(jià)。不僅如此,包含CATHIRLLY(英國) 、MARTINELLI(西班牙)在內(nèi)的數(shù)家國外代銷合作品牌也亮相店內(nèi)。
        說起LOAD MAX,估計(jì)大多數(shù)人還很陌生,事實(shí)上它是一個舶來品,其2009年誕生于英國百利菲爾德有限公司(U.K.BRILED FIELD LIMITED)。眾所周知,文化越復(fù)雜的地方,時(shí)尚就越復(fù)雜,這一點(diǎn)在LOAD MAX的誕生地英國體現(xiàn)得尤為明顯。在時(shí)尚界,英國時(shí)尚從未遠(yuǎn)離主流:從20世紀(jì)60年代的搖擺倫敦,到70年代的朋克誕生,80年代的倫敦西區(qū)故事,再到90年代的奇才輩出……英國的時(shí)尚文化從未停止過對世界潮流的影響。百利菲爾德有限公司創(chuàng)始人充分地利用了英國時(shí)尚文化的特點(diǎn)打造了時(shí)尚鞋履配飾品集成店——LOAD MAX,該品牌店一經(jīng)推出,就因濃郁的英國時(shí)尚文化購物氛圍和多元化的產(chǎn)品,倍受英國年輕人的追捧,成為他們?yōu)g覽全球時(shí)尚文化的魔鏡。
        2013年,LOAD MAX來到具有巨大消費(fèi)潛能的中國尋找合作伙伴,擁有國際化視野和本土化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的奧康順利與其實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,奧康2012年4月將公司戰(zhàn)略定位為中國領(lǐng)先的鞋類零售服務(wù)運(yùn)營商,此次引入LOAD MAX無疑是對這一戰(zhàn)略的一次重要實(shí)踐。相關(guān)負(fù)責(zé)人也證實(shí),接下來奧康將為進(jìn)駐LOAD MAX的品牌提供運(yùn)營、陳列、零售等專業(yè)化的服務(wù),讓深耕鞋業(yè)零售服務(wù)獲取的豐富經(jīng)驗(yàn)服務(wù)更多品牌。

“萬達(dá)速度”+“零租金、零庫存”
        針對引進(jìn)LOAD MAX后的布局,奧康同樣有著清晰的規(guī)劃,其品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人稱,當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)、一站式、體驗(yàn)式的購物逐漸成為主流,未來LOAD MAX要完成布局,將會借道在一站式體驗(yàn)購物中攻城拔寨的SHOPMALL。事實(shí)上,LOAD MAX確實(shí)已經(jīng)在借道SHOPMALL上取得了突破性進(jìn)展:與國內(nèi)最大的SHOPMALL領(lǐng)導(dǎo)者——萬達(dá)廣場達(dá)成合作,成為其聯(lián)發(fā)品牌。今后,萬達(dá)廣場開到哪里,LOAD MAX就會出現(xiàn)在哪里。已經(jīng)開出的14家無一例外全都與萬達(dá)廣場實(shí)現(xiàn)了捆綁擴(kuò)張。除了萬達(dá)廣場,萬象城、正大廣場、龍之夢、印象城等也都出現(xiàn)在奧康的洽談名單中。
        有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,在與萬達(dá)等SHOPMALL實(shí)現(xiàn)捆綁圈地的LOAD MAX在后續(xù)設(shè)計(jì)研發(fā)、貨品采購、產(chǎn)能匹配、物流庫存等方面勢必會遇到不小的挑戰(zhàn)。對此,其運(yùn)營負(fù)責(zé)人表示絲毫不用擔(dān)心,好比阿里將天貓打造成一個電商平臺,奧康則要將LOAD MAX打造成為一個線下時(shí)尚零售平臺。據(jù)了解,奧康可整合的資源至少包含三方面:其一,掌握了中國最優(yōu)質(zhì)的快時(shí)尚線下零售渠道;其二,和國內(nèi)外眾多品牌建立合作聯(lián)盟,建立品牌庫;其三,培養(yǎng)組貨能力極強(qiáng)的買手團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)根據(jù)每個渠道的人群和消費(fèi)習(xí)慣的區(qū)別配貨配品牌。
        該負(fù)責(zé)人信心滿滿地表示,“目前,LOAD MAX已與40多個品牌達(dá)成了合作意向,這些品牌只要交納一定的進(jìn)場費(fèi),就可以進(jìn)駐LOAD MAX銷售自己的產(chǎn)品。對于進(jìn)駐的品牌,奧康將為其提供強(qiáng)大的運(yùn)營支持,促成其產(chǎn)品銷售。當(dāng)然,奧康將從這些銷售出的產(chǎn)品中獲得一定比例的利潤分成。這兩項(xiàng)收入都將用來支付給SHOPMALL作為店鋪?zhàn)饨,未來‘零租金’將完全成為可能。”至于庫存問題,LOAD MAX因?yàn)槭且粋平臺,它不承擔(dān)庫存的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),銷售不佳的產(chǎn)品將直接返回原品牌,這就實(shí)現(xiàn)了零庫存。

與明星共建品牌,互利共贏 
      和奧康之前推出的國際館、體驗(yàn)店渠道模式不同,LOAD MAX是一種兼有產(chǎn)品和渠道功能的雙品牌,后續(xù)的推廣必然成為繞不開的問題。據(jù)其規(guī)劃書顯示,LOAD MAX將與明星共同創(chuàng)建一個新品牌,商標(biāo)屬于明星個人,產(chǎn)品開發(fā)將由明星和LOAD MAX派出的設(shè)計(jì)師共同完成,同時(shí),明星負(fù)責(zé)該品牌力所能及的推廣,為終端拉動人氣。而后續(xù)的生產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營,由LOAD MAX全程包辦,所得的銷售利潤雙方對半平分。



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