361度斷臂止血的模式仍在持續(xù)。
作為今年關店最為兇猛的體育品牌之一，日前，361度公布的三季度運營數(shù)據(jù)顯示,下半年其關店數(shù)量達443間。按照日均來計算，361度第三季度日均關店達到近5間。但是，值得注意的是，雖然關店力度持續(xù)，但361度的庫存問題絲毫未見起色。
持續(xù)高強度關店/
體育品牌的“關店”話題早已被談及無數(shù)次。但轉化為數(shù)字之后，這些問題就顯得頗為嚴峻。
361度剛剛發(fā)布的第三季度運營數(shù)據(jù)顯示，公司新開店鋪186間，關閉443間，店鋪數(shù)量凈值減少257間。至此，截至2013年9月30日，361度店鋪總數(shù)達7569間。根據(jù)這一數(shù)據(jù)計算，361度今年第三季度日均關店近5間，值得注意的是，361度同時表示，公司根據(jù)全國4247間門店的零售銷售數(shù)據(jù)來看，第三季度同店銷售為持平；2013年9月30日，零售渠道存貨即特許零售店所持有的全部存貨為4.4，與上季度相比沒有改變。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，361度營業(yè)額降低30.4%，至19.98億元人民幣；毛利下降36.3%，至7.80億元；凈利潤則為2.05億元，同比下滑65.5%。相比
匹克之前62.5%的跌幅，361度又創(chuàng)“新高”，在6大品牌中創(chuàng)下跌幅最高紀錄。公司解釋稱，因為清理零售渠道存貨而大幅折扣，令分銷商對新品的需求減弱，加上近期
訂貨會的訂單數(shù)目大幅下滑，導致業(yè)績大幅下滑。
不僅如此，在庫存的清理上，361度上半年存貨由今年初的4.61億元下降至4.40億元，改變不大。存貨周轉日也由去年底的56天增至67天。從去年開始直至今年上半年，6大運動品牌的主要任務就是消化庫存。根據(jù)361度的數(shù)據(jù)來看，361度減少的庫存還不到一成。
與此同時，為了消化庫存，各大品牌都采取了“斷臂止血”的方式，即不斷關閉效益不佳的門店。作為今年關閉門店最多的品牌之一，361度在今年上半年關店總數(shù)601家，361度店面總數(shù)7826家，關店數(shù)量位居第二名，僅次于中國動向。今年上半年，中國動向品牌整體門店數(shù)量減少了611家，是6家運動品牌中關閉門店最多的一家。
關店問題仍困擾體育品牌/
關店的噩夢將持續(xù)在各大品牌中繼續(xù)上演。眾所周知，關閉經營效益不好的門店，最終目的是為了配合清理庫存。這種大規(guī)模的關店活動從去年持續(xù)至今。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，
李寧、
安踏、匹克、中國動向、361度、特步6大品牌關閉門店數(shù)量合計高達2249家。數(shù)據(jù)顯示，李寧、匹克、特步等七八家運動品牌去年關閉了4000至5000家門店。按照目前的態(tài)勢來看，關店潮仍未有遏制的勢頭。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，安踏實現(xiàn)營業(yè)收入33.7億元，同比下降14.4%，凈利潤為6.26億元，同比下降18.7%；特步營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%，凈利潤為3.409億元，同比下降27.1%。李寧營業(yè)收入實現(xiàn)29.06億元，同比下降24.6%；中國動向營業(yè)收入為5.63億元，同比下降32.4%，凈利潤為9186.6萬元，同比下降5.4%。
各大體育品牌希望通過關店減少庫存，同時挽回一些損失。但目前來看，關店對于庫存的消化并沒有起到太理想的效果。截至去年年底，中國動向、361度、安踏、匹克、特步、李寧等6家運動品牌存貨合計達32.93億元，到今年6月份，6家運動品牌存貨僅僅下降了8.02%，存貨仍達30.29億元。
一方面是庫存消化仍存在較大困難，另一方面各家品牌新店開張仍未減速。
事實上，上述各大運動品牌在關店的同時并不耽誤繼續(xù)開新店。361度半年報顯示，公司童裝產品零售門店總數(shù)由1590家增至1678家，其中，390家設于361度成人產品零售門店內。361度表示，公司約71.5%的門店分布于三線及更小型城市，已經建立起品牌影響力，將繼續(xù)在三線及較小城市的目標市場內推動及發(fā)展361度童裝。剛剛公布的第三季度運營數(shù)據(jù)顯示，361度在剛剛過去的三個月內又新開了102家門店。
數(shù)據(jù)顯示，作為一個獨立運營業(yè)務，361度童裝持續(xù)擴張，截至2013年9月底，零售店總數(shù)為1780間，其中約42%為獨立門店。361度童裝店鋪平均面積為40.9平方米。
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