經(jīng)過多年經(jīng)驗的積累,森馬服飾成功打造了“森馬”和“巴拉巴拉”2個品牌,并分別占據(jù)國內(nèi)休閑服飾行業(yè)和童裝行業(yè)的領(lǐng)導地位。
森馬服飾10月28日晚間發(fā)布三季報顯示,年初至報告期末實現(xiàn)營業(yè)收入49億元,同比增長6.85%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.5億元,較上年同期上漲16.48%;基本每股收益為0.82元,同比增15.49%。在今年
服裝行業(yè)零售增長放緩,服飾公司業(yè)績持續(xù)探底的背景下,森馬服飾前三季度營收、凈利潤的持續(xù)雙增長,確立了公司業(yè)績今年以來“V型反轉(zhuǎn)”的恢復性增長態(tài)勢。
內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整是森馬服飾整體業(yè)績實現(xiàn)恢復性增長的主要動力;而加速多品牌運營的戰(zhàn)略則是其今年經(jīng)營活動的又一價值亮點,并受到資本市場的普通認同。銀河證券的金牌分析師馬莉稱森馬服飾“三大業(yè)務(森馬品牌、
巴拉巴拉品牌及新品牌業(yè)務)并駕齊驅(qū),具備成為大市值公司潛質(zhì)”。
經(jīng)過多年經(jīng)驗的積累,森馬服飾成功打造了“森馬”和“巴拉巴拉”2個品牌,并分別占據(jù)國內(nèi)休閑服飾行業(yè)和童裝行業(yè)的領(lǐng)導地位。森馬服飾對市場需求與行業(yè)定位已有著自己獨特的認知,根據(jù)休閑服飾和童裝兩個細分市場的特點和目標客戶群的需求,以品牌經(jīng)營為核心,以事業(yè)部制為形式,為各自細分市場的利益相關(guān)方構(gòu)建了差異化的業(yè)務平臺,有效地整合了細分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源,使得無論是設(shè)計、生產(chǎn)還是渠道擁有者都能夠通過公司的業(yè)務平臺迅速滲透至市場和目標消費者。
從今年起,公司在發(fā)展中高端品牌服飾業(yè)務領(lǐng)域上動作也更為積極。今年6月,森馬服飾公告擬通過現(xiàn)金方式收購國內(nèi)成熟高端
男裝品牌GXG;8月,公告將在中國區(qū)代理靡麗虹旗下的意大利奢侈童裝品牌sarabanda和minibanda;9月,公告將與韓國著名服裝品牌公司視錟時裝成立合資公司,共同運營其韓國主流中高端
女裝品牌之一“it MICHAA”;據(jù)悉,下一步,森馬服飾還將通過產(chǎn)品代理或在中國設(shè)立合資企業(yè)共同運營等方式,發(fā)展其他新品牌業(yè)務。
從三季報上可以看到,森馬服飾的貨幣資金超過41億元,現(xiàn)金流充足;同時資產(chǎn)負債率較低,為19.2%,且負債多為經(jīng)營性負債,長、短期借款為零,資產(chǎn)質(zhì)量高,且不存在對外擔保。穩(wěn)健的財務表現(xiàn)有利于森馬服飾未來以投資、合作等方式推進多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施。
在發(fā)達國家已被證明的成功經(jīng)驗來看,大眾品牌是會由以渠道和采購零售規(guī)模取勝的大品牌壟斷;而中高端市場就是多品牌細分,來吸引穩(wěn)定客戶群。未來中國的服裝行業(yè)的趨勢也將是大眾品牌集中化、中高端品牌細分化。森馬服飾戰(zhàn)略發(fā)展目標是:通過不斷創(chuàng)新,在鞏固和發(fā)展原有在休閑裝和童裝的領(lǐng)導地位基礎(chǔ)上,通過多品牌戰(zhàn)略的實施,將公司打造成為涵蓋童裝、成人裝的,高中低端業(yè)務齊全的,覆蓋商場、專賣店、電商、購物中心全渠道的世界領(lǐng)先多品牌服飾集團。相信擁有占領(lǐng)先地位的休閑裝及童裝品牌,積極部署細分化中高端品牌的森馬服飾不久將有望實現(xiàn)這一目標。