Grace in LA入駐天貓北美時尚或成蛇年新寵

分享到： | | | | 2013-1-5 15:26

新舊交替之時，以回饋顧客為名的各種打折促銷活動開始在各商家上演，由于國內(nèi)市場的不景氣，再有線上購物的擠壓，讓生產(chǎn)廠商庫存壓力陡增，這股打折促銷之風(fēng)愈演愈烈，其中服裝類的商品打折力度最大。

       根據(jù)統(tǒng)計顯示，紡織服裝板塊80多家上市公司庫存合計高達(dá)671.66億元。這種情況下達(dá)芙妮裁員300人，森馬利潤下降36%，美特斯邦威業(yè)績負(fù)增長，顯得尤為平常。
       然而，與之形成反差的是，外資企業(yè)在華的發(fā)展卻成逆市擴(kuò)張的趨勢，H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等國際性的服裝品牌紛紛攻城略地，店面數(shù)和銷售額都呈迅猛增長的態(tài)勢。
       外資大規(guī)模進(jìn)入中國市場似乎已成趨勢，2012年下半年，來自美國洛杉磯的優(yōu)質(zhì)水晶牛仔褲品牌Grace in LA登陸中國，沒有選擇入住商城而選擇入住天貓其實是其軟著陸之舉。以選擇開設(shè)天貓旗艦店，而不是開設(shè)線下門店的方式搶灘中國，這對于外資服裝類品牌而言還是比較少見的方式。但這從中也能看出Grace in LA品牌具有相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見，直接采用電商模式進(jìn)行品牌經(jīng)營，對于降低渠道成本，降低庫存壓力非常有幫助，進(jìn)一步實現(xiàn)了輕資產(chǎn)化運營的模式，而品牌也能將更多的精力集中到品牌建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計及消費者體驗優(yōu)化上來。
       中國本土的服裝企業(yè)還有什么理由將品牌電商化置若罔聞，乃至于曾經(jīng)作為本土第一服裝品牌的李寧還把“低本錢、見效快”奉為自己電子商務(wù)的圣經(jīng)。時至今日，如果本土品牌還秉承著空手套白狼的想法運作電子商務(wù)，那么中國的電商行業(yè)在成就凡客、韓都衣舍、七格格等一批新興服裝品牌的同時，也必將埋葬一批脫離消費需求的自大品牌！
       作為一個國際知名牛仔品牌，新進(jìn)入中國的Grace in LA以電商為突破口發(fā)力中國市場，深度打造水晶牛仔文化的消費者認(rèn)同，必將成為蛇年市場新寵。