但在業(yè)內(nèi)人士看來,無論在服裝行業(yè)還是在地產(chǎn)領(lǐng)域,李如成的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)擴(kuò)張步伐,整體風(fēng)格仍舊穩(wěn)健。
“有報道說我不務(wù)正業(yè),這是一個誤解!泵鎸碜酝饨绺鞣N質(zhì)疑的聲音,李如成的回應(yīng)總有這么一句。
在
服裝行業(yè),主業(yè)不僅在服裝的公司并不鮮見,而李如成偏偏屢次被推上風(fēng)口浪尖,原因無他,地產(chǎn)行業(yè)和投資行業(yè)本就是風(fēng)險極大的兩個領(lǐng)域,這似乎并不符合李如成在外界眼中的“穩(wěn)健”風(fēng)格。
1957年,父親被打?yàn)橛遗芍,李如成一家失去了頂梁柱,也從此開始了一家八口人靠李如成和姐姐編織草帽為生的生活。
7歲扛下全家庭的生存擔(dān)子,15歲主動報名“插隊(duì)”務(wù)農(nóng),28歲隨知青返城風(fēng)潮,開始接觸服裝行業(yè)。
自小的生存苦難,讓李如成時時警醒。也正是在這樣生活環(huán)境的歷練,造就了他如今三駕馬車共同拉動的整個
雅戈?duì)?/a>集團(tuán),也才有了外界“不務(wù)正業(yè)”的評價。
但在業(yè)內(nèi)人士看來,無論在服裝行業(yè)還是在地產(chǎn)領(lǐng)域,李如成的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)擴(kuò)張步伐,整體風(fēng)格仍舊穩(wěn)健。
“不務(wù)正業(yè)”的農(nóng)民
1979年,是李如成在經(jīng)歷了二十余年農(nóng)村的困苦生活之后的一個轉(zhuǎn)折。
那一年,他返回城市,進(jìn)入寧波青春服裝廠,亦是后來雅戈?duì)柕那吧怼?
從剛?cè)腴T的工人,到廠長、書記,1993年,他的生活開始發(fā)生變化。
由寧波盛達(dá)發(fā)展公司和寧波盛富投資有限公司等發(fā)起并定向募集資金,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司正式成立,彼時,李如成完成了從農(nóng)民到董事長的飛躍。
“進(jìn)化”為董事長的李如成每每走到人們眼中時,永遠(yuǎn)是低調(diào)、樸素的打扮:一身不變的雅戈?duì)栁鞣鸵r衫,一只多年陪伴在側(cè)的公文包。
但著裝的始終如一,并不代表雅戈?duì)柤瘓F(tuán)發(fā)展的始終如一。
經(jīng)過與國外的服裝產(chǎn)業(yè)接觸,李如成越來越覺得,中國需要有一個自主的服裝品牌,雅戈?duì)枒?yīng)當(dāng)成為這樣的品牌。
而事實(shí)上,雅戈?duì)柕拇_是逐步達(dá)到了這樣的目標(biāo):逐步占據(jù)國內(nèi)男裝龍頭地位,收購國外服裝品牌。雅戈?duì)栐诜b行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展風(fēng)格,一度受到業(yè)內(nèi)普遍看好。
“我知道2012年整個終端零售增速的話,雅戈?duì)栠是有13%的。縱觀整個服裝類的公司,雅戈?duì)柎_實(shí)算是走在前頭的。”一位長期跟蹤服裝行業(yè)的分析師認(rèn)為,雅戈?duì)柕闹睜I比例非常高,服裝渠道基本上由其本身牢牢掌控。
而針對外界“不務(wù)正業(yè)”的評價,其實(shí)在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)正式成立之前,李如成就已經(jīng)開始計劃進(jìn)駐房地產(chǎn)和投資領(lǐng)域。
1992年,開始投資房地產(chǎn)行業(yè);1993年開始涉足資本投資領(lǐng)域。雅戈?duì)柸{馬車的布局其實(shí)從集團(tuán)成立之初就已經(jīng)開始籌謀。
“每個企業(yè)都在演進(jìn)。我們靠服裝掙的錢來投資房地產(chǎn),沒有什么不好!痹诶钊绯傻囊(guī)劃中,堅持做大服裝和房產(chǎn)這一方針至少堅持20年不動搖。
穩(wěn)健的“地王”
李如成的三駕馬車之所以屢遭質(zhì)疑,是因?yàn)樗l頻“地王”拿地的作風(fēng)。
作為一個在房地產(chǎn)行業(yè)奔波了十年出頭的公司,雅戈?duì)栔脴I(yè)在杭州多處地王拿地,在上海普陀區(qū)的“長風(fēng)八號”項(xiàng)目更是創(chuàng)下當(dāng)時單價地王的標(biāo)價。
其實(shí)雅戈?duì)栔脴I(yè)地王拿地,從根本上離不開其中高端地產(chǎn)項(xiàng)目的定位。
雅戈?duì)栔脴I(yè)曾經(jīng)委托專門的地產(chǎn)研究公司進(jìn)行行業(yè)咨詢,“當(dāng)時他定位的坐標(biāo)產(chǎn)品,一個是綠城,一個是龍湖;標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)間,他選的是萬科!碑(dāng)時負(fù)責(zé)咨詢對接的負(fù)責(zé)人告訴記者。
定位高端,雅戈?duì)栔脴I(yè)目前面臨的問題是,在短期內(nèi),賬面并不好看。
年報顯示,雅戈?duì)栔脴I(yè)的庫存嚴(yán)重積壓,有許多地塊的賬款許久都未償清,但在很多業(yè)內(nèi)人士看來,這是地產(chǎn)公司普遍會遇到的問題。
“雖然說我們看他的負(fù)債表顯示非常不好,但其實(shí)要是從常規(guī)的住宅開發(fā)角度來看,這很正常!痹谂c雅戈?duì)栔脴I(yè)合作過的高通[微博]智庫研究員朱萬芬眼里,這都不過是年輕的雅戈?duì)栔脴I(yè)步入地產(chǎn)行業(yè)10年以來,逐漸都會遇到的問題!伴L遠(yuǎn)來看,在保證資金鏈的情況下,置業(yè)的發(fā)展模式很穩(wěn)健”。
穩(wěn)健如雅戈?duì)栔脴I(yè),在拿地步伐停滯了兩年之后,近日又開始有入股拿地的新動向。
據(jù)與置業(yè)接觸過的分析師表示,雅戈?duì)栔脴I(yè)今年的經(jīng)過調(diào)整的戰(zhàn)略方向是:放緩拿地和開工速度,把客戶群進(jìn)行細(xì)分,一級項(xiàng)目不會太多,主要仍舊集中在江浙一帶。