ZIPPO男裝全球推出高級休閑男裝業(yè)務(wù)

　　中國，美國作為全球兩個首發(fā)市場將在2013年的春季隆重推出這場醞釀周期長達(dá)3年之久的跨界營銷大戲。ZIPPO火機(jī)，在中國整整20年耕耘，與麥當(dāng)勞，可口可樂一樣代表著美國文化與精神。 年輕一代的中國人幾乎都可以輕松的想起一兩部美國大片中： 形象堅毅的男主角用一只無論在何等惡劣的戶外天氣條件下都會發(fā)出獨(dú)有"叮當(dāng)”聲的一只ZIPPO火機(jī)，從容的在飛機(jī)跑道上點(diǎn)燃了即將起飛飛機(jī)上漏出來的汽油，炸毀了猖狂逃竄的國家敵人。又是一位風(fēng)流倜儻的男主角壞壞的摸出自己的ZIPPO火機(jī)，同時犀利雙眸將嬌滴滴的女主角瞧得個心慌亂跳。又是叮當(dāng)一聲ZIPPO火機(jī)點(diǎn)亮了男主角俊朗的臉龐。 ZIPPO與英雄的聯(lián)合形象深入人心，從二戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗模范到都市生活中的行業(yè)精英，幾百部美國大片在過去幾十年內(nèi)將ZIPPO品牌帶到了全世界的任何一個角落，ZIPPO可以推出男裝業(yè)務(wù)絕無僅有的寶貴品牌資源不言而喻。

　　視角回到中國中高檔男裝市場，鱗次櫛比的百貨公司，購物中心的男裝樓層各種國內(nèi)國際品牌同臺亮相，每年中國男人在自己的著裝消費(fèi)上正在步步接近東京男士，紐約男士的消費(fèi)水平，男裝市場一向以其顧客群忠誠度高，單價較高想必于女裝市場顯得更加穩(wěn)定， 一旦被一個品牌打開局面， 擁有一批忠實(shí)的顧客群體之后，品牌業(yè)績也隨之逐年穩(wěn)定上升，這也就是為什么商場里的男裝樓層品牌調(diào)整相對較少。換一個角度來看，也說明了男裝業(yè)務(wù)新品牌入市相對的競爭性也會較低。作為優(yōu)秀的美國品牌之一， ZIPPO公司經(jīng)由美國駐華總領(lǐng)館商務(wù)代表處的協(xié)助，已經(jīng)順利在中國落實(shí)了總代理公司， ZIPPO品牌推出男裝的信息一經(jīng)披露，全國主流商場以及優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商聞風(fēng)而動，紛紛來電來人詢問合作細(xì)節(jié)，顯示出極大的，濃厚的投資興趣，一場淘金盛宴的序幕正在拉開，品牌的力量再次被驗證。

　　近幾年，男士正裝的成長率逐漸下降，休閑風(fēng)充斥著中高檔男裝市場，以另一個美國戶外休閑服裝品牌THE NORTH FACE （樂斯菲斯）為例，2000年入駐中國市場，今天已經(jīng)是一個擁有超過600家連鎖店全國銷售網(wǎng)絡(luò)，渠道建設(shè)以經(jīng)銷商加盟業(yè)態(tài)為主，年度營業(yè)額已過十幾個億的品牌。開業(yè)當(dāng)初就決定投資加盟的各地區(qū)域經(jīng)銷商也早已經(jīng)賺得個盆滿缽滿，公司也已經(jīng)成為當(dāng)?shù)卮�理戶外休閑服飾的一方霸主，更加重要的是，這些中國當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商通過與國際服裝品牌的加盟合作，極大程度的提高了自己的零售營運(yùn)管理能力， 歐美品牌百年來積累的零售業(yè)管理經(jīng)驗，數(shù)據(jù)分析水平等一系列專有知識通過品牌公司輔導(dǎo)中國加盟商的形式被大量的導(dǎo)入了中國經(jīng)銷商的日常管理平臺，大大提高了大陸經(jīng)銷商自身的發(fā)展能力。同時，這些國際品牌同樣通過這種合作強(qiáng)化了自身的本土化運(yùn)作，銷售政策，產(chǎn)品開發(fā)也都越加“就事論事”，越加的中國本土化，許多品牌早已經(jīng)開始為中國專門成立事業(yè)部門，專門為中國消費(fèi)者開發(fā)專屬產(chǎn)品，獨(dú)有產(chǎn)品。再從中國為數(shù)眾多的百貨公司，購物中心的招商角度而言，他們也是不斷的需要個性鮮明，定位清晰的“金主品牌”積極入駐，為商場的定位，收入提高單位面積的貢獻(xiàn)率。 相信ZIPPO男裝在上述幾個方面可謂是占盡優(yōu)勢，全球范圍內(nèi)來看，著名品牌的跨界營銷有成功案例，有失敗案例，個中原因不同的公司盡相不同，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，越來越多的國際著名商標(biāo)都在動作連連，推出自己的跨界營銷方案，從多年前的萬寶路男裝到寶馬男裝，從最近的鄧樂普戶外運(yùn)動服飾到JEEP男裝，從林寶堅尼皮具到花花公子戶外裝。。。。。。

　　跨界營銷對品牌公司與渠道代理商都是一場激動人心的淘金盛宴，跨界營銷在這個經(jīng)濟(jì)低迷周期大顯神通，商機(jī)勃勃。