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粉藍(lán)衣櫥2013抓住機(jī)遇智者出擊

| | | | 2013-1-10 13:50

作為步入成長(zhǎng)期的深圳時(shí)裝企業(yè),成立于2006年5月的深圳市粉藍(lán)衣櫥服飾有限公司經(jīng)過(guò)前五年的快速增長(zhǎng),2011年開(kāi)始,增長(zhǎng)速度有所放緩。這兩年我一直在思考:前五年我們能快速增長(zhǎng),我們的優(yōu)勢(shì)在哪里?我們?cè)鲩L(zhǎng)速度放緩,除了外部環(huán)境的影響,我們自身還有哪些地方需要?jiǎng)?chuàng)新和改變?具備怎樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能支撐時(shí)裝企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?

    我要特別感謝深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)這幾年在倫敦時(shí)裝周上舉辦的時(shí)尚深圳推廣展示活動(dòng)以及與歐洲同行的持續(xù)交流。我們連續(xù)參加了三年,每一年都有新的收獲。以前也經(jīng)常出國(guó),觀摩展覽、考察市場(chǎng)、看國(guó)外品牌的產(chǎn)品和店鋪,但看不到核心。這幾次展會(huì)我們看到歐洲同行在做什么、怎么做,同時(shí)還看到歐洲同行對(duì)我們中國(guó)同行的羨慕:到中國(guó)去,世界服裝營(yíng)銷的核心在中國(guó)。我們每到一個(gè)國(guó)家,很少有人跟我們談如何在歐洲發(fā)展,大多數(shù)公司都在和我們談怎么借助我們來(lái)到中國(guó)。這讓我震驚:作為中國(guó)服裝企業(yè),我們自己怎么能不深入了解全中國(guó)的服裝市場(chǎng)和服裝業(yè)的現(xiàn)狀?所以,走出國(guó)門,反而讓我們更深入思考如何更全面理解中國(guó)時(shí)裝業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)。
    這兩年,我走遍了中國(guó)34個(gè)省區(qū)的110多個(gè)城市,雖然我仍不能說(shuō)我觸摸到了中國(guó)服裝市場(chǎng)的脈搏,但我至少清晰:2013年,我坐在公司,我已經(jīng)知道該如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面向全國(guó)。
    這兩年,除了和協(xié)會(huì)一起走出去,我也多次往返歐洲、美國(guó)、韓國(guó)、日本,尋找合作伙伴。但是,我發(fā)現(xiàn)歐洲人和美國(guó)人遠(yuǎn)沒(méi)有我們自己了解中國(guó),接觸到的設(shè)計(jì)公司提供的設(shè)計(jì)思路在中國(guó)行不通,或者,我們自己還需要?dú)v練出更優(yōu)秀的轉(zhuǎn)化能力。

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