5月15日，摩多伽格（MODOGAGA）跨界2012秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在北京舉行。來自全國市場(chǎng)200余名專業(yè)服裝加盟經(jīng)銷商以及觀眾和媒體等到場(chǎng)見證這一時(shí)裝盛事。“跨界”這一主題一方面表明其已經(jīng)開始開拓冬季時(shí)裝領(lǐng)域，另一方面則是其產(chǎn)品已經(jīng)在今年開始跨界外銷領(lǐng)域，并成功在烏克蘭以及俄羅斯登陸。
5月15日，摩多伽格（MODOGAGA）跨界2012秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在北京舉行。來自全國市場(chǎng)200余名專業(yè)
服裝加盟經(jīng)銷商以及觀眾和媒體等到場(chǎng)見證這一時(shí)裝盛事�！翱缃纭边@一主題一方面表明其已經(jīng)開始開拓冬季時(shí)裝領(lǐng)域，另一方面則是其產(chǎn)品已經(jīng)在今年開始跨界外銷領(lǐng)域，并成功在烏克蘭以及俄羅斯登陸。
北京盛世華章服裝有限公司通過人性化的品牌管理、產(chǎn)品跨界的研發(fā)設(shè)計(jì)以及經(jīng)營模式的創(chuàng)新，使得旗下“摩多伽格”品牌在日趨激烈的國內(nèi)、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)成功突圍，逐步走出一條屬于自己品牌的快速發(fā)展的健康之路。
MODOGAGA的國內(nèi)代理商遍布全國十八個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，全部客戶的加盟均是來自該品牌客戶的口碑傳播，“客戶就象我們的家人和朋友一樣，是他們?cè)趯?duì)公司和產(chǎn)品滿意的基礎(chǔ)上，自愿幫品牌擴(kuò)大宣傳，所以MODOGAGA大家庭從最初的國內(nèi)幾十家門店在短短幾年里迅速擴(kuò)大到現(xiàn)在的五百多家門店�！惫镜母笨偨�(jīng)理王艷華女士自豪地告訴記者。客戶的簽約定貨從來沒有來自公司的指標(biāo)壓力，而參加摩多伽格定貨會(huì)更象是一個(gè)品牌大家庭的聚會(huì)，到處都是快樂的面孔和滿意的笑聲。摩多伽格的經(jīng)營者們一致認(rèn)為：客戶比公司更加了解自己的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。什么時(shí)候該高舉高打還是該規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，來自終端的經(jīng)營者更有發(fā)言權(quán)，而公司更應(yīng)該是品牌、信息和資源的整合者和傳播者。在內(nèi)外銷領(lǐng)域，為滿足不同地區(qū)的個(gè)性化需求，面對(duì)個(gè)別訂單量極小的款式，公司也會(huì)滿足客戶的需求。
在產(chǎn)品研發(fā)和實(shí)現(xiàn)方面，MODOGAGA的國內(nèi)國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一直秉承“國際化、時(shí)尚感、實(shí)穿性”的設(shè)計(jì)理念，使得該品牌始終準(zhǔn)確地站在時(shí)尚與實(shí)用的交匯點(diǎn)上，在終端市場(chǎng)的同品類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，并在加速與追趕者拉大距離。同時(shí)在成本控制和品質(zhì)管理上嚴(yán)格把關(guān)，從而創(chuàng)造出每一件物超所值的時(shí)尚產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者和經(jīng)銷商的滿意。本年度秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的主題是“跨界”，是因?yàn)樽鳛槠放浦鞔虍a(chǎn)品的羽絨服在款式設(shè)計(jì)上大量運(yùn)用其它品類的時(shí)尚元素，在面料、色彩和配飾方面，更加趨于時(shí)裝化。亮麗色彩之間的混搭，不同面料之間的巧妙組合，高檔皮草的最新國際化工藝處理。這些正是國際市場(chǎng)時(shí)尚羽絨服的變化趨勢(shì)，也是對(duì)秋冬
女裝跨界組合的直觀詮釋。
在營銷模式上，來自全國的代理商全部擁有多年的時(shí)裝經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，在受眾群體方面，有別于大多數(shù)羽絨服品牌的客群，尤其是有別于傳統(tǒng)羽絨服的客群。MODOGAGA注重每一位經(jīng)營者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，尤其是在后金融危機(jī)時(shí)代的商業(yè)環(huán)境里更是如此。公司經(jīng)營者在總結(jié)十幾年行業(yè)發(fā)展和渠道演變的基礎(chǔ)上，對(duì)全國代理商推出“零庫存”的營銷策略，這一策略在2011年開始推出，個(gè)別代理商由最初的懷疑、觀望到后來理解、配合和由最終結(jié)果產(chǎn)生的完全信任的過程，其實(shí)也是一個(gè)品牌贏得市場(chǎng)尊重的過程。這一成功的營銷策略在2012年同樣得以延續(xù)。而這一切的實(shí)現(xiàn)全部來自公司自身強(qiáng)大的直營店資源和深厚的內(nèi)部庫存管理和產(chǎn)品調(diào)撥能力，更多是基于產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力和渠道表現(xiàn)�！安蛔尨砩藤嶅X就是經(jīng)營者的犯罪�！薄Χ噘じ衿放苿�(chuàng)始人武海先生這樣總結(jié)道。
摩多伽格品牌以敏銳的市場(chǎng)化視角通過品牌經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)的精心把控和管理提升和突破，制定了自己的藍(lán)海戰(zhàn)略，真正實(shí)現(xiàn)了品牌突圍。
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