據(jù)了解，波司登2012年將重點推動實施優(yōu)化管理系統(tǒng)、實現(xiàn)品牌經(jīng)營、開啟四季業(yè)務(wù)、打造零售體系、升級資本運營、探索國際之路、構(gòu)建夢想舞臺七大經(jīng)營策略，以確保全面完成年度銷售目標(biāo)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃實施到位。
波司登集團董事局4月23日在常熟總部舉行的2012年度工作大會上明確，今年，波司登將推進七大經(jīng)營策略，啟動新一輪“超越輝煌”戰(zhàn)略，優(yōu)化具有波司登特色的經(jīng)營管理模式，堅定實施“使波司登成為一家令世人尊敬的、世界知名的綜合
服裝品牌運營商”的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，以及“三年再造一個波司登”的短期戰(zhàn)略目標(biāo)，為“創(chuàng)百年品牌、樹百年企業(yè)”愿景打好堅實基礎(chǔ)。
去年，波司登集團實現(xiàn)銷售182億元，上繳國家稅收10.3億元，波司登系列羽絨服市場份額達到53.9%，連續(xù)17年全國銷量遙遙領(lǐng)先，波司登品牌價值高達206億元，實現(xiàn)了公司預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。波司登企業(yè)形象也得到進一步提升，繼成為中國服裝業(yè)唯一“世界名牌”后，榮獲國內(nèi)消費品領(lǐng)域唯一的“中國工業(yè)大獎”，并被民政部授予“中華慈善獎”。波司登品牌創(chuàng)立至今已經(jīng)20周年，企業(yè)和品牌不斷成長壯大。波司登的成功崛起，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民族品牌百年振興作出了積極貢獻。
波司登集團董事局主席高德康表示，波司登已經(jīng)走過了艱苦創(chuàng)業(yè)階段（1976-1994）、品牌建設(shè)階段（1995-2003）、企業(yè)發(fā)展階段（2004-2011），形成了追求卓越、自強不息的強大精神力量。2012年全面啟動“超越輝煌”新一輪戰(zhàn)略方案，將通過三年左右的時間全面確立“四季化、多品牌化、國際化以及以羽絨服為核心，做強做大羽絨服業(yè)務(wù)”的“3+1”戰(zhàn)略定位；規(guī)劃“商品鏈、市場鏈、供應(yīng)鏈以及品牌管理流程、信息數(shù)據(jù)管理流程”的“3+2”業(yè)務(wù)流程；科學(xué)、系統(tǒng)健全、完善“決策體系、授權(quán)體系、監(jiān)控體系以及人力系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)”的“3+6”管理平臺。
據(jù)了解，波司登2012年將重點推動實施優(yōu)化管理系統(tǒng)、實現(xiàn)品牌經(jīng)營、開啟四季業(yè)務(wù)、打造零售體系、升級資本運營、探索國際之路、構(gòu)建夢想舞臺七大經(jīng)營策略，以確保全面完成年度銷售目標(biāo)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃實施到位。
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