法國(guó)奢侈品巨人路易威登集團(tuán)(LVMH)旗下投資基金L-Capital近日宣布,將聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金買下中國(guó)女裝品牌歐時(shí)力(Ochirly)10%股份,主要股份由L-Capital持有,交易規(guī)模達(dá)2億美元。歐時(shí)力同時(shí)計(jì)劃海外上市,公司估值約20億美元。
幾乎每隔半年就能聽到LVMH收購(gòu)的消息,這個(gè)奢侈品巨頭儼然一條“貪吃蛇”,“有幸”被收購(gòu)或注資的高端品牌對(duì)它又愛又恨。然而,這回被注資的歐時(shí)力只算中國(guó)本土中端品牌,離奢侈品還很遠(yuǎn)。莫非,被奢侈品集團(tuán)收購(gòu)之后就能變成奢侈品了?
打著LVMH幌子出動(dòng)的L-Capital成立于2001年,在亞洲專門投資中等規(guī)模的公司。在注資歐時(shí)力之前,已成功入股廈門欣賀公司,欣賀旗下有6個(gè)品牌,其中包括為本地顧客熟知的卓雅(JORYA)。顯然,L-Capital對(duì)亞洲地區(qū)有潛力的二線品牌虎視眈眈。
讓人失望的是,L-Capital的總裁Daniel Piette明確表示,該基金入股,是希望協(xié)助這些有持續(xù)增長(zhǎng)記錄的公司未來3至6年的發(fā)展,之后,基金便會(huì)出售手上的股份給其他投資者或股東。當(dāng)基金退股時(shí),這些被收購(gòu)或注資的品牌并沒有成為L(zhǎng)VMH旗下品牌的可能。
說白了,L-Capital就是LVMH的“幕僚”,尋找亞洲或歐洲有“錢力”的中小企業(yè)入股。待企業(yè)做大了,股份更值錢了,就把它們賣掉,賺個(gè)轉(zhuǎn)手費(fèi)。不過,L-Capital會(huì)向被注資或收購(gòu)的企業(yè)提供策略分析,協(xié)助它們制定營(yíng)銷定位和門店發(fā)展,致力使這些品牌的產(chǎn)品系列化,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
回頭看看歐時(shí)力,創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代末,目前在全國(guó)有約200家零售店,旗下?lián)碛袣W時(shí)力(Ochirly),F(xiàn)ivePlus等子品牌。在外人眼里,也許是LVMH注資或收購(gòu)了歐時(shí)力,但就歐時(shí)力自身而言,這次注資是與LVMH一次寶貴的合作機(jī)會(huì):依靠LVMH在國(guó)際上無可撼動(dòng)的龍頭地位,借鑒其成功的運(yùn)營(yíng)策略,從而進(jìn)一步打開國(guó)內(nèi)外銷售市場(chǎng),并借此在海外上市。
LVMH憑什么注資歐時(shí)力顯而易見,它為什么注資歐時(shí)力也是路人皆知。在大財(cái)團(tuán)的銀彈政策之下,號(hào)稱本土?xí)r尚女裝“一姐”的歐時(shí)力表現(xiàn)得相當(dāng)?shù)。既然LVMH就是打著“錢生錢”的名義而來,那就將計(jì)就計(jì),物盡其用。哪怕出售了10%的股份,話語權(quán)始終在歐時(shí)力手上。換個(gè)角度思考,潛力巨大的歐時(shí)力又何嘗不是在利用落到LVMH手上的那10%股份“借雞生蛋”。
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