作為福建泉州第一大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織服裝業(yè),盡管在金融危機(jī)面前首當(dāng)其沖,但廣闊的中國市場仍然是企業(yè)的信心基石,包括七匹狼、利郎、柒牌等在內(nèi)的閩派男裝優(yōu)勢企業(yè),紛紛從商品、營銷、品牌等方面大力部署,厲兵秣馬,準(zhǔn)備投入新一輪的品牌角力。
種種跡象表明,中國的消費(fèi)市場即將進(jìn)入又一個(gè)快速增長期,這為男裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄、利郎(中國)有限公司總裁王良星、福建柒牌集團(tuán)董事長洪肇設(shè)等業(yè)界精英,圍繞“探尋男裝品牌發(fā)展之路”展開分析指出,在轉(zhuǎn)型的大背景下、商品同質(zhì)化加劇的現(xiàn)象下,企業(yè)之間的競爭已不僅僅是資本和商業(yè)模式的競爭,而是上升到更深刻、更基礎(chǔ)的文化與價(jià)值觀的競爭,對品牌文化的追求由此成為企業(yè)的創(chuàng)新導(dǎo)向。
周少雄:尋找適合中國的消費(fèi)文化
“當(dāng)今服裝企業(yè)的市場之戰(zhàn),說到底是品牌之戰(zhàn)和文化博弈。服裝企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展,必須將文化與品牌建設(shè)作為經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和牽引!备=ㄆ咂ダ菍(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄指出,品牌文化的建設(shè),不僅能夠賦予品牌個(gè)性與特色,提高品牌價(jià)值,更是保持和擴(kuò)大市場占有率,使品牌形象獲得消費(fèi)者認(rèn)同和忠誠的關(guān)鍵所在。
他說,以前國內(nèi)消費(fèi)者趨向于崇洋,買東西圖好看、圖新鮮、圖一般的物質(zhì)需求。其實(shí)在那個(gè)年代生意比較好做,反正就是大家喜歡什么,我們就賣什么,滿足消費(fèi)者的物質(zhì)需求就可以了,大家做的都是消費(fèi)品,很少有人會去深入考慮什么才是做品牌,什么才是做服裝。
但近年來,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平提高了,開始追求精神生活,開始追尋著生活的目的,生活的意義,大家都在積極探索應(yīng)該怎樣去生活。也就是這個(gè)時(shí)候,這種應(yīng)該怎樣去生活的想法,必然對生活用品,對民生消費(fèi)品帶來一些新的機(jī)會,新發(fā)展的契機(jī)。
在他看來,如今的消費(fèi)品市場,包括服裝行業(yè)市場,都在快速發(fā)展、快速增長,大部分的品牌都通過對生活方式潛入學(xué)習(xí),通過創(chuàng)新,開拓品牌發(fā)展的新方向,一改以往一味學(xué)習(xí)國外生活方式的老路子,從中國自身的歷史文化去尋找,研究中國人消費(fèi)個(gè)性是怎么產(chǎn)生的,用這些來決定品牌產(chǎn)品的研發(fā)節(jié)奏,從而創(chuàng)造有獨(dú)特個(gè)性的商品。
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