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新一輪提價潮或致行業(yè)分化
如果話題僅僅局限于一場“毒服裝”事件后的七匹狼攻略,顯然小覦了周少雄的對整個中國服裝業(yè)的研判能力。
“七匹狼作為公眾公司,代表了絕大多數(shù)服裝行業(yè)的利益訴求和發(fā)展方向。受益內(nèi)需市場的持續(xù)啟動,服裝零售業(yè)正處在行業(yè)高景氣時期,總量增長‘沒有懸念’。但與此同時,飛速上漲的物業(yè)租賃費用與勞動力成本正在明顯影響行業(yè)利潤,服裝行業(yè)將很可能迎來新一輪洗牌過程。”周少雄稱七匹狼受困于如何才能像POLO那樣年度銷售超百億美元的夢想之中,無數(shù)的中小型服裝企業(yè)就更是如此。
首先是房租的不斷高企。隨著近年來房地產(chǎn)市場的節(jié)節(jié)攀升,服裝銷售網(wǎng)點的物業(yè)租賃成本正在集體飆漲。周少雄直言七匹狼現(xiàn)階段的整體租賃成本比2008年之前提高了30%以上,一線城市的一線地段甚至接近50%。
房租受壓并非服裝龍頭企業(yè)或?qū)⑻醿r在即的最主要誘因!盁o論富士康,還是廣東等勞動力密集產(chǎn)業(yè)集聚地的用工荒,都與中國全面提高最低收入水平和老百姓的心理預(yù)期不斷攀升有關(guān),這意味人力資源支出正在成為新的難題。”盡管七匹狼絕大多數(shù)產(chǎn)品都是外包,公司絕對屬于輕資產(chǎn),但周少雄仍然憂心勞工加薪或?qū)⒄T發(fā)更大范圍的服裝業(yè)分化浪潮。
周少雄認為七匹狼的商業(yè)模式之所以成功,關(guān)鍵在于他總能“用最合適的價錢,賣出最優(yōu)勢的世界一流服裝產(chǎn)品”!拔蚁嘈胚@一點是絕大多數(shù)服裝企業(yè)并不具備的模式,事實上,它們更多的是在以構(gòu)建快銷品的商業(yè)鏈條為模式,進一步講,快速消費鏈是以便宜為主,以賺錢和銷量為主要路徑,顯然,品牌的力量和價值在快銷品里面幾乎不復(fù)存在,這也是我憂心或?qū)⒊霈F(xiàn)的服裝業(yè)提價潮,會摧毀更多的行業(yè)類企業(yè)。”
周少雄預(yù)期爆發(fā)于2010年春節(jié)之前的服裝業(yè)龍頭企業(yè)提價潮的整體漲幅將超過10%以上。“完全是被動的,尤其是勞資和房租,任何一家企業(yè)都無法回避”周少雄稱這一局面最終將誘發(fā)更大規(guī)模的行業(yè)性洗牌,而那些利潤空間微薄、風(fēng)格不明顯尤其是資金鏈脆弱和實力較差的企業(yè),將一大把一大把的死去!
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