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剛剛結束的南非世界杯,帶給全世界球迷一場足球盛宴的同時,也讓與世界杯產品相關的廠商“狂歡”了一把,太平鳥便是其中之一�!皣@世界杯主題,我們設計開發(fā)了16強主題的T恤、衛(wèi)衣、夾克、褲子、腰帶等服裝飾品,兩個月銷量超過10萬件,銷售額超過220多萬元。”太平鳥時尚女裝設計總監(jiān)說。
搶抓世界杯機遇,太平鳥早在開賽前兩個月就成立了世界杯主題設計小組,僅用3天時間就設計開發(fā)出33款世界杯元素的單品。“從設計到下單、生產,再到物流送抵全國1500余家專賣店,我們只用了23天。”太平鳥集團董事長張江平頗為自豪地告訴筆者。有著對時尚敏銳的“嗅覺”、文化的深度把握以及高效的配送體系,太平鳥的“快時尚”理念在此次世界杯機遇中體現得淋漓盡致。
早在1997年金融危機時,太平鳥就已從加工制造轉向虛擬經營,剝離原有的生產環(huán)節(jié),將重心放在設計和研發(fā)上,完成了危機中的首次涅槃。2008年的危機中,太平鳥再次變“�!睘椤皺C”,在虛擬經營的基礎上,重塑自身的思想和文化。
在張江平看來,太平鳥做的不是服裝,而是時尚創(chuàng)意:“從一撥一撥的時尚潮流中抽絲剝繭,萃取出它的本質和真意,從而進一步打造太平鳥專屬的美麗‘模板’�!�
目前,太平鳥130多人的設計團隊每周有100多種新款面市,一年設計超過5000款,設計速度獨步國內時裝界�!鞍褧r尚帶到中國,通過第一時間的設計來縮減東西方時尚的時間差”。從設計師產生時尚創(chuàng)意到衣服穿到消費者身上,整個過程只需要約20天的時間,而國內的競爭對手,完成這一過程至少需要兩個月。
現在太平鳥在國內已有1500余家店面。通過高效的管理軟件,總部的每一個指令,在第一時間傳達至每一個柜臺,幾乎同步地又把各地的銷售信息反饋到總部,然后開始從設計到銷售的又一個循環(huán)。而這個看似透明的“快時尚”,恰恰是太平鳥的核心競爭力。
如今,服裝的競爭不再是質量、價格、市場規(guī)模的比拼,而是獨特的產品設計創(chuàng)意和高效的配送體系,而這正是“快時尚”難以復制的地方�!翱鞎r尚改變了傳統(tǒng)服裝產業(yè)的夕陽標簽,在傳統(tǒng)服裝產業(yè)中,找到了充滿想像力的新天地,讓文化和思想變成生產力,讓服裝車間變成夢工廠�!睆埥秸f。
為提升“快時尚”的競爭力,日前,太平鳥入駐和豐創(chuàng)意廣場,設立服裝創(chuàng)意設計公司,讓設計團隊獨立運作�!斑@有利于服裝設計團隊更廣泛地交流和學習,激發(fā)設計師的創(chuàng)意靈感和創(chuàng)意元素的采集,產生人才集聚效應,提升品牌創(chuàng)意設計的價值。”在設計人才培養(yǎng)和投入方面,太平鳥從來都是大手筆。
當前閱讀:寧波太平鳥集團“快時尚”提升核心競爭力
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