宜家圈地模式遭質(zhì)疑 地方部門疑被忽悠

　　“拉動當(dāng)?shù)谿DP的噱頭”可以休矣

　　這里頭釋放出一個信號，“外資零售巨頭已經(jīng)摸透地方政府欲借招商引資謀政績的算盤，開始以拉動地方G D P、貢獻稅收收入、促進當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)等等噱頭迎合當(dāng)?shù)卣�府，大�?guī)模發(fā)展購物中心。”林江說。

　　首先是拉動G DP。宜家整個供應(yīng)鏈體系涵蓋了“工業(yè)、采購、分銷批發(fā)、零售”四大業(yè)務(wù)板塊，理論上可以帶動地方物流業(yè)、零售業(yè)、金融配套等各個產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。但悖論在于，“這可能是地方政府的‘一廂情愿’，宜家等外資零售只會關(guān)注如何讓自己獲得更多利潤，每年都會對供應(yīng)商提出降價要求，當(dāng)成本無法再被壓縮時，他們會毫不猶豫地更換供應(yīng)商。”一位宜家代工廠的工作人員說，“這是中國，想用更低價格進入者從來都不乏其人�！�

　　更令林江擔(dān)憂的是，一個國家的終端消費市場是真正的國家經(jīng)濟命脈。但在地方政府缺乏城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的條件下，零售終端開店大多處于無序的狀態(tài)，“比方說，宜家進駐廣州的時候，大家并不知道今天會引駐沃爾瑪，宜家和沃爾瑪、麥德龍等等若組團不當(dāng)，不能創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)價值，反而會變成重復(fù)建設(shè)，尤其是對本土地區(qū)域零售商造成傷害�！�

　　地稅貢獻不及普通餐廳1/3？

　　讓地方政府動心的，其次是這些外資零售“對地方財稅的貢獻”。

　　以宜家為例，宜家在給新店造勢的建設(shè)初期，時常會放出風(fēng)聲：年銷售額將達到數(shù)億元，甚至數(shù)十億。實際上，以宜家廣州商場為例，2005年開業(yè)至今已有好幾個年頭，但來自廣州地稅的權(quán)威資料顯示，2009年全年，廣州宜家家居有限公司的營業(yè)稅計稅總額(即銷售總額)僅為5445萬元，廣州應(yīng)征各項稅費總和為318萬元，相比之下，番禺四海一家美食城的商業(yè)面積同樣約為一萬多平方米，其2009年全年應(yīng)征稅費總額卻達到941.6萬元。

　　個中奧妙就在于，“宜家家居在華總部位于上海，企業(yè)所得稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加收入等等稅種都可以在總部統(tǒng)一繳納，而在上海總部，宜家也不一定要繳納高額的企業(yè)所得稅，比方可以通過上海 總 部 — ——廣 州 分 部 ，海 外 總部———亞太區(qū)分部等等龐雜的內(nèi)部體系，制造關(guān)聯(lián)交易，增加營業(yè)成本以抵消納稅�！绷纸�說，一般來說，公司體系結(jié)構(gòu)愈繁雜，企業(yè)越容易實現(xiàn)“合法避稅”，而且地方稅收部門很難監(jiān)管得到。

　　“提供更多就業(yè)機會”到底有多靠譜？

　　記者調(diào)查，被宜家列入在中國發(fā)展“十大任務(wù)之一”的“提供更多的就業(yè)機會”，顯然很不靠譜。

　　公開資料顯示，宜家上海商場33000平方米，員工480人；廣州商場15000平方米，員工200人；北京商場43000平方米，員工500人；深圳商場30000平方米，員工400人……粗略計算，宜家商場每七十幾平方米才配備一個工作人員，而一般來說，吉盛偉邦等國內(nèi)家居賣場每二十平方米就配有一個導(dǎo)購員。

　　截至2009年，宜家集團在全球39個國家共擁有12.3萬名員工，而《財富》雜志公布的數(shù)據(jù)則顯示，最近挨罵眾多的中石油，共擁有的員工多達109.0232萬名，而中國國家電網(wǎng)公司的雇員也達到了84.4031萬人。

　　最終，宜家等外資零售巨頭得出一個結(jié)論，“在中國建造更多的商場，可以為更多的中國人(約3000人)提供更好的生活�！�

　　地方政府為什么一再被忽悠？

　　觀點PK

　　反方

　　上海商學(xué)院教授、上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建
　　對外資零售巨頭圈地，要高度警覺

　　對外資零售巨頭加速在華圈地這一發(fā)展動向，中國必須予以高度警覺，原因是，這種發(fā)展將使外資零售巨頭在中國收取到雙重的商業(yè)利益：第一，中國現(xiàn)今零售市場的規(guī)模只相當(dāng)于未來20年中國零售市場規(guī)模的13％，今天開發(fā)的大型商業(yè)地產(chǎn)將獲得巨大的地產(chǎn)增值回報；

　　第二，購物中心是一個可以集合整個零售業(yè)、餐飲業(yè)、休閑娛樂業(yè)業(yè)態(tài)的大型商業(yè)形態(tài)，這就預(yù)示著外資零售巨頭已經(jīng)在謀劃完整地整合中國零售業(yè)和其他服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略，財不大氣不粗的中國零售業(yè)是有可能淪落為其中的支付租金的“打工者”的。

　　正方

　　廣東中原地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理黃韜
　　民企老搞爛尾樓，外資可搞樣板工程

　　招商引資本身沒有錯，問題是這些都需要條件的。就目前來看，中國本土有實力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商還太少，并以“住宅轉(zhuǎn)場過來”的民營房企居多，但是頻頻出現(xiàn)的爛尾工程，一次次打擊政府對民營資本的操盤信心和信任。如果吸納的是國有資本背景的公司，則在政策體制等方面有諸多束縛。相比之下，宜家、TESCO、易買得等外資零售巨頭有財力、有實力，能夠拿出樣板工程給予地方政府一個值得期許的未來。