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受到金融危機的影響,福建晉江市的紡織服裝行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的疲軟。
根據(jù)晉江市紡織服裝協(xié)會公布的數(shù)據(jù),從2008年初截止到今年3月份,晉江市內(nèi)3000多家紡織服裝企業(yè)有30%處于微利或虧損狀態(tài),倒閉停產(chǎn)的企業(yè)達到10%。
但是在柒牌的2009年訂貨會上,超過千人的規(guī)模以及經(jīng)銷商對新品的躍躍欲試,讓柒牌計劃今年通過并購以及擴張渠道加速發(fā)展。
洽談并購
柒牌集團董事長洪肇設(shè)向CBN記者介紹,雖然服裝市場受到金融危機的影響,但是由于柒牌一直主攻國內(nèi)市場,并且一直主推比較有特色的立領(lǐng)系列民族產(chǎn)品,因此受到的影響并不大。
面對國內(nèi)很多以出口為主的服裝企業(yè)紛紛倒閉,洪肇設(shè)告訴記者:“我們也準備并購,但是要看并購以后能不能給柒牌集團產(chǎn)生收益。”
柒牌集團董事長助理肖輝向記者透露,目前柒牌和國內(nèi)外的幾家服裝品牌在談收購的事宜!坝袊H品牌,也有國內(nèi)品牌。但具體是哪家目前還不便透露!
“現(xiàn)在我們談并購,不僅對對方的品牌進行考量,還考慮對方的生產(chǎn)現(xiàn)狀、管理團隊的能力,以及能不能為柒牌帶來效益提升、渠道提升的優(yōu)勢!彼缡钦f。
低成本拓展渠道
洪肇設(shè)告訴記者:“目前席卷全球的經(jīng)濟危機反而給柒牌提供了很好的拓展機會,成本會比較低!
據(jù)柒牌集團企劃中心品牌總監(jiān)林士祝介紹:“目前國內(nèi)一些服裝品牌經(jīng)營不穩(wěn)定,柒牌會考慮通過一些優(yōu)惠政策將他們的一些店鋪轉(zhuǎn)移到柒牌!绷质孔Uf,柒牌會針對競爭品牌的終端支持政策進行一系列的研究,并制定相應(yīng)的終端支持政策。
至于今年柒牌吸納或并購其他品牌渠道的比例為多少,林士祝表示目前還不好估算!安贿^近一兩個月,柒牌在浙江、湖北、四川、山西等地區(qū)都有通過這樣的方式獲得店面,而且發(fā)展速度比較快!
柒牌也對公司的風險管理能力進行了提高。林士祝告訴記者,公司聘請了專業(yè)化的顧問公司,無論從內(nèi)控、標準化、流程化的管理等方面,還是渠道建設(shè)、品牌建設(shè)等方面,柒牌都做出了比較清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。
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