360度李寧：一個冠軍和一個時代的轉身

　　品牌

　　留在國家隊轉而擔任教練是一種選擇，另一個選擇是接受廣西體委的邀請，今后往體育管理者的方向走。但是李寧作出了一個有悖于傳統(tǒng)認識的選擇，1989年4月，他接受健力寶總經(jīng)理李經(jīng)緯的邀請，成了健力寶集團的總經(jīng)理特別助理。

　　作為早期市場經(jīng)濟的成功實踐者，健力寶集團給中國運動員和體育迷留下了深刻而美好的印象。

　　李寧后來在《深度105》節(jié)目中回憶：我那時侯特別崇拜李經(jīng)緯，在國內品牌還不是非常成熟的時候，健力寶已經(jīng)走向世界。確實讓人覺得很驕傲。

　　李寧和李經(jīng)緯兩人頗為默契，在李寧逐漸熟悉公司運營之后，兩人推出一個運動服裝品牌的想法也日趨成熟。當然“李寧”本身就是最好的品牌，李寧在其運動生涯中獲得106枚重大比賽的金牌，包括14個世界冠軍。

　　1990年，健力寶集團和新加坡康基實業(yè)在廣東三水合資成立“健力寶運動服裝公司”，李寧擔任總經(jīng)理。這就是李寧公司的開端。

　　不過之后，李寧發(fā)現(xiàn)，金牌和商業(yè)完全不同：我剛開始做的時候，第一個訂貨會基本沒人訂我的。那時通過關系，主要是體委的圈子，他們給了面子都來，吃完飯，開完會，聽完介紹，也就拍屁股走了�！澳莻�時候消防證、稅務證，不知道怎么辦，還寫什么項目書，都不知道怎么寫�！�

　　隨后而來的1990年北京亞運會，再次激發(fā)起人們對競技運動的關注。1990年8月7日，在念青唐古拉山，藏族少女達娃央宗用聚光鏡采集到亞運圣火火種，之后李寧從達娃央宗手中接過圣火。李寧的身份多重，既是退役的運動員，同時，健力寶集團贊助了火炬接力。

　　這個項目，最初涉及贊助額可能會高達數(shù)百萬美元，但是李寧憑借個人影響力斡旋，強調了國內公司贊助的合理性，最終健力寶花費250萬元人民幣拿下了這個項目。這一屆亞運會“李寧”運動服同時成為中國國家代表隊領獎服。

　　在這屆亞運會上，中國代表團出色的發(fā)揮，給人們留下了深刻的印象，對應閉幕當月，“李寧”牌就獲得了1500萬元的訂單，這家公司開始起步了。

　　首戰(zhàn)告捷，讓李經(jīng)緯信心倍增，1991年由健力寶投資1600萬，廣東李寧體育用品公司正式成立。李寧公司成立之初，李寧的團隊包括，退役的隊友，哥哥、嫂嫂、表弟，有一些家族企業(yè)的風格。

　　不過之后，當李寧公司決定以貼牌形式外包生產(chǎn)之后，遭遇的質量問題讓李寧迅速意識到專業(yè)人士的作用。1991年陳義宏從當時國家體委下屬的運動服生產(chǎn)企業(yè)十佳公司轉投李寧公司，負責組建“健力寶運動服裝有限公司鞋業(yè)部”，并出任經(jīng)理。

　　1992年，中國經(jīng)濟開始進入高速成長階段，當年在西班牙巴塞羅那舉辦的第二十五屆奧運會，“李寧”牌成為中國代表團指定領獎服裝、領獎鞋，這無疑是改寫了之前中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。

　　李寧公司在1993年實現(xiàn)了贏利，并且此后營業(yè)收入逐年翻番。這個階段，全社會開始討論企業(yè)轉制。李寧公司是健力寶的全資子公司，健力寶的控股股東則是廣東三水縣政府。當然，李寧希望公司可以從健力寶中脫離出來從而有更大的成長空間。

　　1994年的時候，李寧結識了首都經(jīng)貿大學教授劉紀鵬，劉紀鵬此時正致力于轉制的研究。劉紀鵬向李寧闡明了產(chǎn)權不清晰的隱患，甚至于進一步表示，李寧自己不好說，由他出面同李經(jīng)緯和三水政府協(xié)調。

　　實際上，李經(jīng)緯的態(tài)度相當積極。他后來對媒體說：李寧年輕、聰明、人品好，能學會游泳。我只是在岸上看，做救生員，不行的時候，再伸手拉一把。然后我再放開，再看。幾次下來，李寧就會游得比我好，超過我。1994年9月，李寧體育產(chǎn)業(yè)公司成立。當年年底，李寧公司順利改制。在償還了健力寶歷史投入的1600萬元之后兩家完全脫鉤。

　　頗耐人尋味的是，李經(jīng)緯雖然可以放行李寧公司改制，但卻最終沒有能處理好健力寶的同一命題。

　　1995年底，李寧集團成立，李寧擔任集團董事長兼總經(jīng)理，陳義紅任常務副總經(jīng)理。隨后的1996年年初，公司從廣東遷到北京。

　　上市

　　1995年，李寧公司參加天津“中國體育用品博覽會”，訂貨量占總成交額的一半。1996年李寧公司的收入達到了6.7億元的歷史新高。

　　外部經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)到底會產(chǎn)生什么樣的影響？事實上，1997年，對應于亞洲金融危機，李寧公司的增長停滯了，此后數(shù)年，營業(yè)收入一直就在7億元左右。不意味市場規(guī)�？s減，但是原有的增長模式受到了考驗。

　　媒體樂意援引李寧的一段話：“一個企業(yè)的成功和一個運動員奪取冠軍頗為相似，很多時候，成功的并不是經(jīng)歷苦難最多的，往往是因為他有運氣，沒有遇到讓自己毀滅的災難才能一直走到現(xiàn)在�！�

　　工作并不是一個人的全部，李寧的愛情應該是萌芽于1982年，那一年他獲得了在印度新德里舉行的第9屆亞運會的體操全能冠軍，而女子全能冠軍的獲得者是陳永妍，李寧進入健力寶的同時，陳永妍到美國創(chuàng)辦了李寧國際體操學院并出任總經(jīng)理。有一段時間，鄧文迪就在那兒實習。1993年，李寧和陳永妍這對相愛十年的戀人終于結婚了。

　　圍繞一段時間，增長乏力，李寧后來在接受媒體采訪時有一段話：我一直要求自己，不要讓自己或家人成為企業(yè)發(fā)展的障礙。要給經(jīng)理人以發(fā)揮的舞臺。每一次去談判，或者談合作，我作為董事長都會帶上總經(jīng)理，沒有什么要隱瞞的。

　　1996年的時候，李寧有一些親戚，同時陳義紅也有一些親戚在公司工作，李寧認為這阻礙了公司的進一步發(fā)展，于是提出勸退雙方的親戚，陳義紅表示了不同的看法，但是仍然接受了。事后李寧在接受《中國企業(yè)家》采訪時說，“盡管他很不樂意我這樣做，但是他配合我。他有怨言，或者心里不贊同，但在行為上并沒有任何阻撓。”

　　1997年，李寧進一步淡出日常管理，陳義紅接任總經(jīng)理。李寧進入了北京大學法學院學習，之后還攻讀了EMBA課程。

　　到2001年的時候，李寧提出給陳義紅“找一個助手”。他就是張志勇，1968年出生于新疆，但是在上海長大。1987年，進入當時的北京經(jīng)濟學院，即首都經(jīng)濟貿易大學，畢業(yè)后在機關工作一段時間之后，1992年進入李寧公司，之后逐漸升遷，之前已經(jīng)擔任財務總監(jiān)。