中國動(dòng)向收購日本kappa 全球布局第一著

　　以經(jīng)營kappa起家的中國動(dòng)向，通過收購Phenix公司進(jìn)軍“亞洲時(shí)尚前沿”的日本市場(chǎng)，從而發(fā)起中國動(dòng)向全球化布局的第一次嘗試。

　　今年4月30日，中國動(dòng)向（3818.HK）董事長(zhǎng)陳義紅開始運(yùn)作自去年10月公司上市后的第一起收購案。陳義紅這次把目光轉(zhuǎn)向了擁有Kappa品牌在日本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的Phenix公司。

　　對(duì)于此次收購，陳義紅日前在接受記者專訪時(shí)表示，選擇收購Phenix與中國動(dòng)向的“單一品牌的國際化、區(qū)域市場(chǎng)的多品牌化戰(zhàn)略”正相吻合�！埃ㄊ召彛┮环矫媸菦_著它所擁有的Kappa品牌去的，另一方面Phenix公司具有領(lǐng)先的設(shè)計(jì)和研發(fā)中心，它的研發(fā)能力正好與國內(nèi)業(yè)務(wù)相對(duì)接。”

　　3843萬港元購91％股份

　　今年4月1日，中國動(dòng)向在其發(fā)布的上市后第一份年報(bào)中首次透露了收購日本Phenix公司的意向。當(dāng)時(shí)信息中顯示，日本Phenix與中國動(dòng)向、意大利一樣為Kappa品牌在全球的三個(gè)品牌持有人之一，擁有kappa品牌在當(dāng)?shù)氐乃�有�?quán)和經(jīng)營權(quán)。

　　4月30日中國動(dòng)向宣布收購?fù)瓿�，收購價(jià)格為2日元：以1日元的價(jià)格收購Phenix公司的全部股權(quán)；同時(shí)以1日元的價(jià)格購買其母公司ORIX總額約為59.37億日元(約4.57億港元)的出售貸款權(quán)益(包括本金及利息)。

　　據(jù)悉，Phenix是日本一家以東京為基地的綜合財(cái)務(wù)服務(wù)集團(tuán)ORIX Corporation的全資子公司。截至2007年2月28日，Phenix的經(jīng)審核資產(chǎn)凈值約為4.74億日元(約3642.71萬港元)。

　　此外，中國動(dòng)向和ORIX將分別投入4.99億日元(約3843.88萬港元)和6300萬日元(約484.52萬港元)的資金，認(rèn)購Phenix發(fā)行的7140萬股和900萬股新股，完成后雙方將分別持有Phenix91％和9％的股份。

　　綜合來算，中國動(dòng)向?yàn)榇舜问召徶Ц读?843余萬港元，最終將持有Phenix91％的股份。相對(duì)于2007年2月28日統(tǒng)計(jì)的凈資產(chǎn)來算，此次收購每股溢價(jià)約0.0853港元。

　　陳義紅表示，Phenix公司最新的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)目前仍在審計(jì)中。

　　Phenix公司有56年的歷史，在九十年代末經(jīng)營業(yè)績(jī)非常好，曾在日本運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)排名第三。但它當(dāng)時(shí)的持有人卻進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，后因資金鏈斷裂，轉(zhuǎn)而被ORIX收購。

　　ORIX此后對(duì)Phenix公司進(jìn)行了再造計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中，ORIX曾投入了大量資金，對(duì)Phenix業(yè)務(wù)重新整合，引進(jìn)了一些新的品牌，拿到了美國一個(gè)高爾夫品牌和意大利一個(gè)航海品牌的代理。

　　“他們的想法是快速把這個(gè)企業(yè)做大后上市，然后退出。但實(shí)際上，我覺得其實(shí)是Phenix本身在經(jīng)營戰(zhàn)略上出現(xiàn)了偏差，使得團(tuán)隊(duì)不能支撐它的多品牌化經(jīng)營，最后反而加速了它的困境，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了更大的問題�！标惲x紅分析，對(duì)于資本來講，在一定的時(shí)期內(nèi)收購對(duì)象無法達(dá)到預(yù)定要求，他們就會(huì)放棄。

　　這正好留給了中國動(dòng)向一個(gè)機(jī)會(huì)。