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設計師品牌“杰施”創(chuàng)意總監(jiān)施杰訪談

| | | | 2008-4-2 00:00

施杰:我覺得這個談不上是借鑒,作為設計師就要充分表達自己對文化、對生活,包括對各方面的感悟。我覺得服裝是藝術的最佳載體,因為它是流動的,它跟人的結合是最密切的。不要想去借鑒,作為一個設計師,你對美是怎么理解的,對生活是怎么理解的,要通過自己的內心表達出來。這樣可以得到一種平衡。

  主持人:咱們這個品牌有沒有想過做男裝

  施杰:當然想了,在我自己精力可以騰出來的情況下,我希望可以做男裝。

  主持人:現在有很多國內的女裝品牌都借鑒了很多國外的一些元素,現在很多品牌都是韓國、日本的感覺。在咱們這個服裝中有沒有借鑒一些外國的元素?

  施杰:我覺得這個談不上是借鑒,作為設計師就要充分表達自己對文化、對生活,包括對各方面的感悟。我覺得服裝是藝術的最佳載體,因為它是流動的,它跟人的結合是最密切的。不要想去借鑒,作為一個設計師,你對美是怎么理解的,對生活是怎么理解的,要通過自己的內心表達出來。這樣可以得到一種平衡。剛才你講的韓風和日風都是暫時的,因為中國的文化是非常博大精深的。只不過我們的時尚進程比日本、韓國稍微遲了一點,F在大多數的消費者有一種迷失感,因為現在這方面的信息太多了。

  主持人:現在80、90后的女孩都會去追求這種東西。

  施杰:對,這其實也是商業(yè)模式的操作。人過了30歲后才會慢慢地成熟,知道自己喜歡穿什么,不喜歡穿什么。十幾歲、20多歲的時候還處于一個迷失的狀態(tài),包括工作上,有時候他做得這個工作可能是自己不喜歡的工作,到了30歲就可以做自己想做的一些事了。前兩年韓風和日風非常流行,但只是暫時的。大家現在都是一種共存的狀態(tài),不會誰吃了誰。

  主持人:剛才您說到潮流的問題,我們想問一個品牌的問題。消費者可能會更加青睞國外的品牌,盡管我們中國有些服裝做得品質、質量、款式都不錯。這個現象,您作為設計師是怎樣來突破的呢?

  施杰:從某種意義上來說,這可能跟時尚的進程有關系。因為國外的品牌有個歷史的沉淀,包括設計、包裝方面,這個叫“先入為主”。雖然我們剛剛起步,但我們發(fā)展得還是很迅速。這是個暫時的狀態(tài),因為好的東西一定會呈現出來。還有一個,中國品牌不足,是因為我們拿它跟頂尖品牌比。我們現在不要跟頂尖品牌比,我們只是一個小孩,干嘛跟大人比。小孩有小孩的優(yōu)勢和魅力,小孩肯定會長大的。我覺得事物的發(fā)展是非常科學的,包括我們的消費者也是一樣。

  我覺得出路就在于我們設計師如何把自己的東西做得更好,我們本土設計師如何把時尚理解的更好,把自己喜歡的東西表達得更好。通過這些來征服觀眾,當然這種征服是“軟征服”。我們不會靠媒體轟炸一些方式來做。我們會通過這種累積、沉淀的方式來做。你的內涵要夠強大,人家才會認你的品牌?赡墁F在有這樣的人群還是少數,可能只是百分之一的人群,我們會從這百分之一開始做起。所以,東方和西方誰也吞不了誰,只是誰把自己的文化可以表達得更好。

  主持人:像我們這種有特色的服裝在國外市場上肯定也有一定的地位,它也有一定的特色。

  施杰:其實東西方文化是一體的,我的理解是這樣的。我們在中國要找到東西方文化的共通點,我去表達這個共通點就有可能影響全世界。因為只是單獨的東西方文化表現出來的只是一方面。關鍵你要去包含世界,世界才會包含你。我覺得東方人和西方人都是人,在人的審美理念上來看,他最喜歡什么,設計師的理念剛好吻合這個狀態(tài)就可以影響世界。中國本身就是一個很有包容性文化的一個國家。作為設計師來講,我不一定要表達我們中國的東西,我們要從世界的角度來做設計。

  主持人:剛剛聽您講了這么多,相信我們的杰施品牌一定會按照您說的道路越走越遠。非常感謝您作客我們今天的直播間,謝謝!

  施杰:謝謝!

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