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喬頓品牌服飾品牌服飾:見(jiàn)證十年風(fēng)雨

| | | | 2008-11-3 00:00

十年前,有許多熱血青年滿懷雄心大志闖進(jìn)了服裝這個(gè)圈子,然而經(jīng)過(guò)歲月的洗禮和行業(yè)的幾番洗牌,一些曾經(jīng)滿身光環(huán)的風(fēng)云人物已悄然退隱江湖,另一些當(dāng)年沉默做事的后生小輩,現(xiàn)卻劍舞正歡。正所謂風(fēng)云沉浮江湖不再,十年下來(lái),能堅(jiān)持到底的著實(shí)不多。而喬頓的沈應(yīng)琴跟他的伙伴們,就是其中之一。

  說(shuō)到對(duì)服裝的愛(ài)好,記者從沈應(yīng)琴的著裝上就能窺見(jiàn)一斑。采訪時(shí),他身著一套淺紫色的條絨西服,配以同色系的條紋襯衫,搭配紫羅蘭顏色的領(lǐng)帶,精致中時(shí)尚凸顯,舉手投足間儒雅盡呈。沈應(yīng)琴說(shuō)在各種不同的場(chǎng)合,就應(yīng)搭配穿著與環(huán)境相諧和的不同服裝。他說(shuō)這不僅是對(duì)別人的尊重,也是自己對(duì)服裝的理解和著裝品位的體現(xiàn)。

  雖有古話講“人不可貌相”,但沈應(yīng)琴說(shuō)自己出于一種職業(yè)敏感,連看人也都是先看著裝。甚至有時(shí)走在大街上,都會(huì)忍不住去打量揣摩各色行人的不同著裝。

  而喬頓四位股東十年來(lái)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),在行業(yè)里更是早已口碑頻傳。

  喬頓創(chuàng)立至今一直是四位股東。在喬頓創(chuàng)立前,這四位早就一起從事服裝和紡織品貿(mào)易,并挖到了屬于他們的第一桶金。十年后的今天,喬頓已成為擁有五家全資子公司的大型企業(yè)集團(tuán)。

  沈應(yīng)琴說(shuō)是一種親情,更是一種機(jī)緣使他們四個(gè)人有幸走到了一起。他說(shuō)他們不但走到了今天,而且還要隨著喬頓這個(gè)大平臺(tái)的成長(zhǎng),一直攜手走下去。他無(wú)不動(dòng)容的說(shuō):“難得。∥覀兛匆恍┢髽I(yè)分分合合,本來(lái)一個(gè)好端端的企業(yè),卻因內(nèi)部股東的分歧沖突鬧得無(wú)心于企業(yè)事務(wù),甚至最終分道揚(yáng)鑣。所以,我們都格外珍惜這份合作。遇有意見(jiàn)分歧,也就能相互多些理解跟包容!

  沈應(yīng)琴還向記者簡(jiǎn)單談到了喬頓的股東結(jié)構(gòu)與管理分工:董事長(zhǎng)梁輝光商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,有很好的市場(chǎng)眼光,也擅長(zhǎng)于項(xiàng)目運(yùn)作,所以除了集團(tuán)內(nèi)部的發(fā)展決策外,他現(xiàn)在的主要精力是放在集團(tuán)的房地產(chǎn)公司和投資公司上,并已成功運(yùn)作了兩個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。另一個(gè)股東趙飛龍算是個(gè)外交家,有很強(qiáng)的人際交往能力和商業(yè)洽談能力,所以他一直在負(fù)責(zé)面料貿(mào)易,主抓集團(tuán)里兩大紡織品公司的經(jīng)營(yíng)。還有一個(gè)股東梁建友也在從事一些投資項(xiàng)目的運(yùn)作。他打趣地笑說(shuō):我最喜歡琢磨服裝,也干不了其他大事,所以就主要在負(fù)責(zé)集團(tuán)的服裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跟品牌運(yùn)作這一塊了。

  在采訪沈總之前,記者對(duì)喬頓這些年突飛猛進(jìn)的發(fā)展有所耳聞。而采訪時(shí),記者從沈應(yīng)琴身上真切感受了他們謙虛、團(tuán)結(jié)和務(wù)實(shí)的行事風(fēng)格;蛘撸舱且蛄怂麄兊倪@種心態(tài),才促成了喬頓人十年來(lái)的精誠(chéng)合作與長(zhǎng)足發(fā)展。

  快樂(lè)工作,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

  對(duì)沈應(yīng)琴和其他股東來(lái)說(shuō),十年走來(lái),讓他們最高興的事情不是賺了多少錢(qián),而是有那么一群共同奮斗的員工在一直跟隨著。沈應(yīng)琴說(shuō),“有十多名中層管理人員,是公司剛創(chuàng)辦時(shí)就進(jìn)來(lái)的。十年了,他們一直服務(wù)于喬頓。他們見(jiàn)證了喬頓的風(fēng)風(fēng)雨雨,參與了喬頓的每一步發(fā)展,也看到了我們事業(yè)的逐漸成長(zhǎng)。這讓我們幾個(gè)股東都很感動(dòng)!

  平時(shí),沈應(yīng)琴經(jīng)常會(huì)看一些人力資源方面的書(shū)。他說(shuō)“企業(yè)”的“企”字,就是“人”在上“止”在下,所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),人才是最為主要和重要的資源。一個(gè)企業(yè)如果失去了人心向聚力,企業(yè)也就!爸埂焙蛯⒉淮嬖诹。所以,如何把人用好,如何讓一千多名員工有好的工作,好的生活,好的收入跟發(fā)展,就是他們的一種“幸福的責(zé)任”。

  據(jù)了解,喬頓現(xiàn)作為中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T的十家試點(diǎn)企業(yè)之一,正在率先實(shí)施CSC9000T。此外,喬頓還在ITS和SGS等非常嚴(yán)格的歐洲專(zhuān)業(yè)驗(yàn)證機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)支持下,進(jìn)一步完善了員工的工作生活條件,和提高了員工的福利保障水平。

  十年風(fēng)雨,平穩(wěn)渡過(guò)。沈應(yīng)琴覺(jué)得風(fēng)雨的歷練,讓他改變最大的還是事業(yè)心態(tài)。“最早涉足商業(yè)那時(shí),心里頭想的是如何賺到錢(qián)和賺更多的錢(qián)。而隨著企業(yè)的一天天發(fā)展壯大,后來(lái)我們就意識(shí)喬頓其實(shí)并不是屬于我們幾個(gè)股東,而是屬于整個(gè)社會(huì)的共有財(cái)富!彼f(shuō),“我們現(xiàn)在是一千多人在做這個(gè)事業(yè),如果企業(yè)還能很大發(fā)展,也許就是一萬(wàn)甚至幾萬(wàn)個(gè)人在做這個(gè)事業(yè)。除為國(guó)家大量創(chuàng)稅外,更重要的社會(huì)意義是解決了大量的社會(huì)就業(yè),促進(jìn)了員工們的共同成長(zhǎng)。這時(shí)候,企業(yè)的價(jià)值就不是我們股東的收益問(wèn)題了,而是促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的一個(gè)大機(jī)器大設(shè)備和大機(jī)構(gòu)……”

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