“英雄”亮劍 李寧在京發(fā)布“奧運(yùn)戰(zhàn)略”

　　11月8日，李寧公司在北京發(fā)布了以“英雄”為主題的奧運(yùn)戰(zhàn)略。

　　在當(dāng)日的新聞發(fā)布會(huì)上，李寧與西班牙籃球協(xié)會(huì)主席何塞·路易斯、世界跳水冠軍郭晶晶、兩屆奧運(yùn)射擊金牌得主楊凌、中國(guó)體操隊(duì)教練邢傲偉、中國(guó)乒乓隊(duì)小將郝帥一同“亮劍”。

　　奧運(yùn)賽場(chǎng)上的“李寧隊(duì)”

　　李寧公司發(fā)布的奧運(yùn)戰(zhàn)略由“英雄團(tuán)隊(duì)”、“英雄手勢(shì)”、“英雄榮歸”三部分構(gòu)成�！坝⑿蹐F(tuán)隊(duì)”是指“李寧”將繼續(xù)贊助中國(guó)乒乓球、體操、跳水和射擊四支“夢(mèng)之隊(duì)”。

　　“這四支隊(duì)伍有望攬得中國(guó)軍團(tuán)50%的奧運(yùn)金牌�！崩顚幑�司CEO張志勇介紹，奧林匹克裝備分為兩個(gè)部分，一是領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，二是比賽裝。這些國(guó)家隊(duì)隊(duì)員雖然在領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候需要穿阿迪達(dá)斯的服裝，但他們?nèi)詫⒋┲�李寧的運(yùn)動(dòng)服入場(chǎng)比賽。

　　在國(guó)際上，“李寧”還與西班牙和瑞典奧委會(huì)簽約，成為兩國(guó)體育代表團(tuán)的指定體育裝備合作伙伴，兩國(guó)隊(duì)員均將身著“李寧”服裝參加各項(xiàng)賽事角逐和領(lǐng)獎(jiǎng)。同時(shí)，“李寧”還與雅典奧運(yùn)會(huì)冠軍阿根廷男籃、蘇丹國(guó)家田徑隊(duì)和坦桑尼亞田徑隊(duì)合作，并贊助世界馬拉松名將埃塞俄比亞選手特羅薩。

　　“英雄手勢(shì)”是指李寧公司創(chuàng)造出的一個(gè)類(lèi)似于“L”的表示勝利的手勢(shì)，希望能夠替代傳統(tǒng)的“V”，在本屆奧運(yùn)會(huì)上流行。

　　“英雄榮歸”則是指李寧公司將聯(lián)手中國(guó)運(yùn)動(dòng)員教育基金會(huì)和中國(guó)青少年基金會(huì)，為中國(guó)射擊、乒乓球、跳水及體操四支國(guó)家隊(duì)在2008年奧運(yùn)會(huì)獲得金牌的運(yùn)動(dòng)員所在家鄉(xiāng)，捐建一所以運(yùn)動(dòng)員名字命名的希望小學(xué)。

　　著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家李光斗指出，每年的奧運(yùn)贊助商中都有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伏擊的，這一現(xiàn)象在愈演愈烈。例如，阿迪達(dá)斯本是2002年世界杯的官方贊助商，但70%的調(diào)查者誤認(rèn)為耐克是官方贊助商。

　　李寧亮劍為哪般

　　李寧在奧運(yùn)戰(zhàn)略發(fā)布之日的“亮劍”，既表明其開(kāi)拓市場(chǎng)的決心，也多多少少抒發(fā)了其胸中的“不平之意”。

　　1992年起，李寧公司便開(kāi)始贊助中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)，成為中國(guó)奧委會(huì)十余年來(lái)最忠誠(chéng)的合作伙伴，中國(guó)體育代表團(tuán)的官員、教練、冠軍一直都是穿著“李寧”闖世界。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上，李寧公司為中國(guó)代表團(tuán)特別設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“龍服”、“蝶鞋”被評(píng)為最佳領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。

　　但在2008北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的選擇中，李寧公司卻因資金實(shí)力的差距落選，阿迪達(dá)斯成為北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，同時(shí)成為中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴。在奧運(yùn)會(huì)來(lái)到自家門(mén)口之時(shí)，民族品牌“李寧”卻不得不告別奧運(yùn)會(huì)的所有工作人員、中國(guó)代表團(tuán)和奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　“盡管未能中標(biāo)，但我們將憑借獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住北京奧運(yùn)會(huì)帶給我們的機(jī)遇�！崩顚幑�司首席財(cái)務(wù)官陳偉成說(shuō)。

　　營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為，在華外資企業(yè)利用奧運(yùn)契機(jī)進(jìn)行充分營(yíng)銷(xiāo)，是推動(dòng)其本土化的重要一步；而對(duì)于著眼全球市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)公司而言，“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”是加速實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的逆向過(guò)程。

　　張志勇介紹，在李寧公司既定的三個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段中，第一個(gè)戰(zhàn)略階段到2008年結(jié)束，第二階段是2009年－2013年。在這兩個(gè)階段里，李寧都將把中國(guó)市場(chǎng)作為最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額每年都保持35%－40%的增長(zhǎng)。2013年－2018年是第三階段，屆時(shí)李寧公司要成為世界前5位的體育品牌公司。