中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)李當(dāng)岐主席一行到訪舒朗

分享到： | | | | 2012-6-16 09:11

2012年6月9日，中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)李當(dāng)岐主席一行到訪舒朗公司參觀視察指導(dǎo)。參觀期間，李主席還就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，行業(yè)面臨的困境等問題與舒朗董事長吳健民先生做了深入地探討和交流。

　　視察期間，舒朗公司董事長吳健民向李當(dāng)岐主席匯報(bào)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及產(chǎn)品風(fēng)格、品牌渠道建設(shè)等方面。李當(dāng)岐主席在聽取了吳健民先生的匯報(bào)，進(jìn)一步了解了舒朗公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀后，對(duì)于舒朗公司發(fā)展呈現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)表示充分肯定，并在專業(yè)人才培養(yǎng)方面給予了建設(shè)性指導(dǎo)意見。李主席指出，在如今全球一體化的趨勢(shì)下，和國外品牌紛紛搶灘中國市場(chǎng)的現(xiàn)狀下，國內(nèi)企業(yè)是否具備開放性心態(tài)和國際化視野將決定在市場(chǎng)競(jìng)爭中的優(yōu)劣地位。目前整個(gè)行業(yè)面臨著國際貿(mào)易外需不足、內(nèi)需急需拉動(dòng)的情況下，舒朗卻是穩(wěn)定增長，這與舒朗女裝在產(chǎn)品定位、培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠度等方面做足了“功課”有關(guān)，同時(shí)也與舒朗開放懷抱，容納各種不同文化的撞擊，加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)，引進(jìn)國外研發(fā)資源為我所用，組成國際研發(fā)團(tuán)隊(duì)，融入世界語言詮釋中國時(shí)尚有關(guān)，使舒朗在眾多品牌中脫穎而出，取得了又好又快的發(fā)展，也希望借助舒朗這樣的企業(yè)，帶動(dòng)越來越多國內(nèi)自主品牌企業(yè)走向世界，對(duì)話世界時(shí)尚。

　　在提及“舒朗”內(nèi)涵時(shí)，吳健民先生作了詳細(xì)解讀：舒朗以服飾為媒介，給消費(fèi)者傳達(dá)一種舒朗陽光的氣場(chǎng)，讓穿著者感受到積極陽光的明快氛圍和舒適自然的生活體驗(yàn)�！笆胬省弊⒅氐氖欠e極健康與時(shí)尚理念的結(jié)合，不僅僅是一種服飾，更是一種熱情、活力和張揚(yáng)，倡導(dǎo)的不是一種流行，而是一種生活方式，一種自我的態(tài)度。

　　在參觀過程中，李主席與吳健民先生還就人才問題作了簡要交流。李主席指出，目前服裝人才滯后于服裝行業(yè)的發(fā)展，后續(xù)人才的培育要分清層次，現(xiàn)在的教育過于側(cè)重服裝設(shè)計(jì)等熱門方向，缺乏培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的人才，他比較認(rèn)同舒朗與高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來共同創(chuàng)建“舒朗班”的方式，認(rèn)為這開創(chuàng)了新的校企合作模式，能更好地培養(yǎng)適合企業(yè)需要的專向人才，同時(shí)，李主席還建議公司要注重優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)，注重品牌發(fā)展，鼓勵(lì)年輕設(shè)計(jì)師要勇于開創(chuàng)自己的風(fēng)格。針對(duì)目前存在的行業(yè)專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象，吳健民先生也談到，只要社會(huì)不斷進(jìn)步，就要面對(duì)人才匱乏的問題�，F(xiàn)在舒朗走過的這十二年，正是新力量不斷增加的十二年，舒朗培養(yǎng)新員工一步步地成長，真正愛護(hù)那些沒有經(jīng)驗(yàn)的人，大家在工作中共同進(jìn)步、共同成長，在“陽光女性、舒朗人生”品牌理念的感召下為發(fā)展“舒朗”事業(yè)共奮斗。

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