女裝品牌爭相上市 歌力思欲成下一個(gè)朗姿？

女裝品牌朗姿服裝

　　上市陣痛

　　但與此同時(shí)，上市帶來的種種不適應(yīng)與陣痛也是明顯的。在中國，服裝企業(yè)中90%以上都是民營企業(yè)，其中絕大多數(shù)又以家族式經(jīng)營管理為核心，這與資本市場(chǎng)習(xí)慣的股份制游戲規(guī)則并不兼容。

　　眾所周知，股份制是適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展生存的最好模式，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)三權(quán)分立，能夠互相監(jiān)督制約，發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)作用。在激烈的市場(chǎng)競爭中，只有股份制運(yùn)行模式才能讓企業(yè)把各種失誤降到最低，而想上市就必須進(jìn)行股份制改革。

　　公開發(fā)行上市后，企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)公眾公司，公司將擁有成千上萬的社會(huì)公眾股東，為了保護(hù)社會(huì)公眾股東的權(quán)益，上市公司要接受更為嚴(yán)格的監(jiān)管，公司的社會(huì)責(zé)任和壓力會(huì)更大；要接受中國證監(jiān)會(huì)、證券交易所等證券監(jiān)管部門的監(jiān)管，受到保薦機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)的持續(xù)督導(dǎo)；要遵守國家各項(xiàng)證券類法律法規(guī)、中國證監(jiān)會(huì)和證券交易所頒布的規(guī)章和規(guī)則。為了保證全體股東及時(shí)、全面了解公司的情況，上市公司必須按照《證券法》、中國證監(jiān)會(huì)頒布的規(guī)定規(guī)則，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地披露公司信息，公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。在成熟的資本市場(chǎng)，權(quán)益資本成本要高于債務(wù)資本成本，投資者購買公司的股票要求獲得合理的投資回報(bào)，如果公司經(jīng)營不善，業(yè)績不佳，將會(huì)遭到投資者的拋棄。

　　以上都是對(duì)于上市公司的監(jiān)管，直接交給公司的上市部門來處理就好，但服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人最不能忍受的或許是上市對(duì)于“一言堂”的顛覆。

　　上市后，大股東受到的約束力將增加。首先，大股東參與公司管理與決策時(shí)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)公司治理準(zhǔn)則；其次，必須規(guī)范運(yùn)作，不得侵占上市公司資產(chǎn)，不得損害上市公司權(quán)益；再次，公開發(fā)行上市后，大股東持股比例會(huì)有所降低，其對(duì)公司的控制力有可能隨之降低。

　　精耕細(xì)作脫穎而出

　　傳統(tǒng)的中國女裝市場(chǎng)空間很大，總體的市場(chǎng)容量達(dá)幾千億元，但如此大的一個(gè)大行業(yè)目前卻還處于非常分散的狀態(tài)，銷售規(guī)模超過5億元的品牌廠家也不超過10家，知名品牌發(fā)展空間巨大。而且女裝市場(chǎng)需求放大變化較快，目前相對(duì)來說不成熟、較分散，在中國這是服裝行業(yè)最后一個(gè)完全競爭的細(xì)分處女地領(lǐng)域。

　　朗姿服裝目前在國內(nèi)已精耕細(xì)作了10余年，在一線城市知名度相當(dāng)高，且建立了非常完善的銷售渠道。九鼎投資此次對(duì)女裝市場(chǎng)的巨額投資已經(jīng)不是第一次，前年年底九鼎投資就已斥資5000萬元入股了珠海威絲曼服飾股份有限公司，后者是當(dāng)下中國最大的針織紗生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，也是最具影響力的品牌女裝企業(yè)之一。

　　中國作為全球最大的服裝制造與消費(fèi)中心，當(dāng)前正在經(jīng)受著白熱化的競爭，越來越多的國外服裝快時(shí)尚品牌如ZARA等，不斷直接涌入中國進(jìn)行逐鹿，試圖攜巨資用全新營運(yùn)模式來迅速拓展、占領(lǐng)并引導(dǎo)中國的主流市場(chǎng)，這將直接推動(dòng)女裝行業(yè)的發(fā)展速度大大向市場(chǎng)成熟階段快邁了一大步。同時(shí)，本土女裝品牌亦在拼命相爭，以期分得更多蛋糕。事實(shí)上，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的中國女裝企業(yè)來說，除了錢本身外，很多企業(yè)正面臨著經(jīng)營理念革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、渠道終端拓展、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營運(yùn)管理升級(jí)、市場(chǎng)推廣創(chuàng)新、品牌塑造提升、打造競爭優(yōu)勢(shì)等方面的體系完善與優(yōu)化的巨大瓶頸。

　　專還是不專

　　朗姿上市，是專心發(fā)展主業(yè)，還是拿服裝作為幌子撈錢發(fā)展副業(yè)？

　　目前看來，朗姿還算是對(duì)做女裝專心不二的企業(yè)。在已上市的國內(nèi)服裝類公司中，除了七匹狼、報(bào)喜鳥等少數(shù)公司外，絕大部分都進(jìn)行了多元化發(fā)展，房地產(chǎn)、高科技、股權(quán)投資是主要發(fā)展方向，原有部分公司如華聯(lián)控股、仕奇實(shí)業(yè)、江蘇吳中等都實(shí)現(xiàn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型，這在一定程度上體現(xiàn)出部分服裝企業(yè)對(duì)主業(yè)發(fā)展信心并不十分充足。

　　此次朗姿股份計(jì)劃募集資金約8.5億元。按迫切程度，將先后投資5.87億元用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；投資1.39億元用于北京生產(chǎn)基地改擴(kuò)建；投資6800萬元進(jìn)行設(shè)計(jì)展示中心建設(shè)；投資5500萬元用于信息系統(tǒng)提升建設(shè)項(xiàng)目。

　　近年來，北京朗姿服裝實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好，一直保持較快的增長速度。目前，公司已建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層的職權(quán)進(jìn)行運(yùn)作，確保重大決策的有效性和科學(xué)性；公司建立了ERP管理系統(tǒng)，有效提高了管理效率，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。但隨著本次發(fā)行募集資金的到位和投資項(xiàng)目的實(shí)施，公司規(guī)模將迅速擴(kuò)大，營銷網(wǎng)絡(luò)也將得到進(jìn)一步擴(kuò)張，這對(duì)現(xiàn)有的管理體系、管理人員提出了更高的要求。如公司的組織管理體系和人力資源不能滿足資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后的要求，將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展形成一定的制約。