珂羅娜陳玉振：摸石頭過河的民企創(chuàng)業(yè)者

珂羅娜服飾主席兼創(chuàng)辦人陳玉振專訪

　　管理企業(yè)需用好人才

　　搜狐：就是說。我覺得跟您聊天感觸非常深的一點就是您特別主張一個企業(yè)家應該有抱負有理想，還有應該腳踏實地的去做事，那么您認為一個成功的企業(yè)家應該具有哪些因素？

　　陳玉振：我認為一個成功的企業(yè)家最重要的一點就是具備抗風險能力，能承受得了壓力。另外一點就是要耐得住寂寞。要成為真正的大家，企業(yè)家、政府家、科學家很多時候都很寂寞，相信時間能夠證明一切，只要認為是對的就應該去做，而且是抓緊時間去做。做企業(yè)我認為最重要的是企業(yè)要想走向哪一個方向。如果我們只是把企業(yè)當做一個賺錢的工具，企業(yè)不賺錢就倒閉，純粹是為了賺錢過生活，我認為這樣太累了沒有任何意義。真正的企業(yè)家不會單從賺錢的角度去看待企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家賺錢是為了企業(yè)，希望企業(yè)做得更大更強，更好的回饋社會、員工，而老板賺錢是為了自己，這就是我認為企業(yè)家和老板的區(qū)別所在。

　　搜狐：你作為珂羅娜的創(chuàng)始人和掌門人，你的管理指導是什么？你覺得這么多年以來你用人和管理這方面感觸最深的是什么？

　　陳玉振：企業(yè)的管理方面我認為最重要的是企業(yè)家要用好人才。因為企業(yè)一旦做大了，企業(yè)家無論多厲害都控制不了整個企業(yè)，他只能用好他的管理團隊，這就是說企業(yè)家需要找到好的人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為往后擔任我們的崗位做準備。

　　搜狐：這就是說你認為管理當中最重要的一定要用人。

　　陳玉振：無論是管理企業(yè)，還是治理國家，最頂層的人都不是具體去做事的，而是用好人才，把合適的人放在合適的崗位。

　　喜歡簡單真誠的朋友

　　搜狐：剛剛聊了一些關于事業(yè)和管理方面的話題，接下來我們聊一些輕松一點的話題。其實我們非常想了解一些企業(yè)家他自己的時尚生活態(tài)度。你是時尚產(chǎn)業(yè)鏈當中的一個推手，你在創(chuàng)造時尚、營運時尚，你自己是怎么樣理解時尚的，還有你覺得自己是一個時尚的人嗎？

　　陳玉振：時尚就是一個時代的風尚，代表這個時代的一種潮流的風尚。關于時尚我認為是屬于少數(shù)人的不是多數(shù)人的。因為多數(shù)人穿同一種衣服那就不叫時尚了，那是一種潮流。至于我自己，我是偶然間會傳統(tǒng)，偶然間會時尚的人，哈。

　　搜狐：穿梭在傳統(tǒng)和時尚之間。那你平時的穿衣風格是怎樣的？

　　陳玉振：我的穿衣風格相對比較休閑一點，我從來沒有打過領帶，也從來沒有戴過手表和項鏈。

　　搜狐：您覺得男人的品位應該體現(xiàn)在什么地方？

　　陳玉振：男人的品位包括內(nèi)在的和外在的。你的言行舉止，穿著打扮，都體現(xiàn)著個人的品味。

　　搜狐：我們都說人與人之間都有一種氣場，這種氣場感覺對了就會感覺特別投緣，那你覺得你會跟哪一類的人比較投緣？

　　陳玉振：第一，我們看人時要判斷他是怎么樣的人。第二，看你自己想做什么人，就是做人的定位，定位定好了，這個方面的朋友就會比較多。例如喜歡喝酒的人肯定是跟喝酒的人在一起，有共同語言。像我們做流行產(chǎn)業(yè)的人基本上都是跟流行產(chǎn)業(yè)的人在一起比較多。至于我喜歡跟什么人交往，一類是生意人，并不是說我們大家之間很投緣，但是我們的確需要有聯(lián)系，生意上需要這樣合作。一類就是真正一輩子的知己朋友，現(xiàn)在是難找得到了。知己難求，我比較喜歡跟簡單、直率、真誠的人在一起，這樣大家才合得來。

　　搜狐：今天我們非常感謝陳總接受我們的訪問，我們也祝珂羅娜時裝在您的帶領下發(fā)展的越來越好，走上國際化的發(fā)展道路，謝謝您。

　　陳玉振：謝謝你，也希望搜狐發(fā)展越來越好。

　　搜狐：謝謝！