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“九牧王”林聰穎:遭遇接班人之危

| | | | 2008-9-17 00:00

被譽(yù)為“西褲大王”的九牧王,是中國(guó)服裝界的金字招牌,F(xiàn)年48歲的林聰穎,自言從來(lái)不關(guān)注年齡壓力,卻和中國(guó)傳統(tǒng)文化所說(shuō)的“三十而立、四十不惑、五十知天命”有著天然的一致性。

  林聰穎非常注意健康,每月堅(jiān)持健身的時(shí)間在20天以上,每天保持在2小時(shí)左右,最喜歡沒(méi)事的時(shí)候鉆到運(yùn)動(dòng)館打乒乓球!拔沂且粋(gè)充滿激情、充滿樂(lè)趣、充滿活力的人。你很難看到我心情不好的時(shí)候。而我的生活也很簡(jiǎn)單,第一是高效率地工作,第二就是看書,最近研究在《高效的董事會(huì)》,包括績(jī)效、流程、組織等管理!

  不過(guò),他也坦承,目前企業(yè)管理上的壓力比較大,也開(kāi)始尋找合適的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)作為接班人培養(yǎng)了!耙?yàn)槭羌易迤髽I(yè),但是家族成員卻不愿接手,也沒(méi)有能力接手,而我自己也決不可能干到六七十歲!彼栽诠芾眢w制上幾年前就已開(kāi)始逐步地向職業(yè)化方向的發(fā)展,分批淘汰家族成員,并引進(jìn)了很多職業(yè)經(jīng)理人。

  在林聰穎退休前的計(jì)劃中,除了引入職業(yè)經(jīng)理人來(lái)對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展外,還要引入戰(zhàn)略投資者,在海外資本市場(chǎng)上市。“上市不是我的目的,我是借助外部的力量來(lái)推動(dòng)我的企業(yè)讓他更規(guī)范,可以更好的去變革,也更能降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。而用自己的力量來(lái)推往往是不夠的!

  不過(guò),這個(gè)48歲的男人已經(jīng)不再會(huì)去做那些異常激進(jìn)的改革了!叭绻九牧王真有到了衰退期的那一天,我一定會(huì)在最有價(jià)值的時(shí)候把它他賣掉。我決不會(huì)等到?jīng)]有人要的時(shí)候,不行了、不值錢了的時(shí)候再去賣;蛘呶也毁u的話,我就是和人家合并!

  東方人物周刊:職場(chǎng)上的“中年危機(jī)”這個(gè)詞,你有什么理解?

  林聰穎:其實(shí)現(xiàn)在對(duì)我最大的危機(jī)是接班人問(wèn)題,誰(shuí)來(lái)挑這個(gè)擔(dān)子。

  東方人物周刊:那你會(huì)給自己家人還是給職業(yè)經(jīng)理人?

  林聰穎:給職業(yè)經(jīng)理人的可能性占70-80%。

  東方人物周刊:為什么呢?

  林聰穎:從我的家族成員來(lái)說(shuō),沒(méi)有一個(gè)人喜歡我所從事的事業(yè)。我四個(gè)孩子,三個(gè)在美國(guó)念書,一個(gè)在英國(guó)念書。念的都是經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)等專業(yè),都不喜歡服裝這個(gè)行業(yè)。他們從小看到我那么累,他們感到害怕,覺(jué)得很辛苦。

  東方人物周刊:閩浙一帶傳統(tǒng)行業(yè)的家族企業(yè)老板都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題?

  林聰穎:所有的企業(yè)都會(huì)遇到這種接班人的問(wèn)題。其實(shí)真正讓家族成員來(lái)接班也是比較困難的,你要先把他放到公司里面來(lái)培養(yǎng),從他本身來(lái)說(shuō),他的心態(tài)是沒(méi)有辦法從基層做起。畢竟像我們當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的那些艱難經(jīng)歷他們都看不到了。

  東方人物周刊:對(duì)于你的孩子,你是不是有要求他們30歲的時(shí)候要做什么了?

  林聰穎:我要求他們要有目標(biāo),而且是那種可以量化、通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間限制的目標(biāo),比如說(shuō)你到幾歲應(yīng)該是一個(gè)什么樣子。每一分鐘每一秒鐘都為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)而努力。這是最關(guān)鍵的問(wèn)題。

  東方人物周刊:可否給正在準(zhǔn)備“三十而立”的創(chuàng)業(yè)人士一些建議?

  林聰穎:首先來(lái)講,還是不要去當(dāng)老板,而要真正地往職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)道路上去做。比如說(shuō)現(xiàn)在有一個(gè)CEO出現(xiàn)在我面前,是那種真正能負(fù)得起責(zé)任的,有能力去保證我這個(gè)企業(yè)的高速成長(zhǎng)的話,我會(huì)馬上拿出20%的股份給他,這不比他創(chuàng)業(yè)更快?我這都是現(xiàn)成的。另外,如果你非要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,我的建議那就是必須要根據(jù)自己的喜歡和個(gè)性去創(chuàng)業(yè)。既然來(lái)到這個(gè)世上,就該去拼一拼、搏一搏。

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