自有品牌的價(jià)值
近幾年,隨著生活水平的提高、白領(lǐng)階層的擴(kuò)大、時(shí)尚文化的傳播,衣著面貌也發(fā)生了極大的改變,逐步走向品牌化、時(shí)尚化。而成衣消費(fèi)更有逐年上升的趨勢(shì),雖然同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈,但很多聰明的零售商已不采取減價(jià)促銷(xiāo)的策略,轉(zhuǎn)向以“型格”款式、名師設(shè)計(jì)做賣(mài)點(diǎn)。GSI.T也借此振興著它的自有品牌。
除了售賣(mài)外國(guó)進(jìn)口時(shí)裝品牌,GSI.T對(duì)于推動(dòng)本地時(shí)裝設(shè)計(jì)更是不遺余力。自有品牌izzue、b+ab和5cm等,為顧客提供一系列既時(shí)尚又質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衣飾。
izzue、b+ab作為GSI.T的自創(chuàng)品牌,其價(jià)格定位在100多元至1000多元水平,深得年輕人歡迎。最得年輕人歡心的izzue,以色彩、品味設(shè)計(jì)為賣(mài)點(diǎn),主分為男女裝系列,男裝細(xì)分為“基本系列”和“潮流系列”兩大方向,基本系列以簡(jiǎn)約樸實(shí)的服飾為主,適合愛(ài)自我運(yùn)用顏色配搭的年輕一族。而潮流方面則仍以簡(jiǎn)約為本,并混合了運(yùn)動(dòng)服和板仔服(滑板人士之造型)的設(shè)計(jì)概念,設(shè)計(jì)出一系列屬于香港年輕人的潮流服飾。
女裝方面更為不同形象及年齡的女性提供了以牛仔褲及各種圖案的Tee為主的服飾,設(shè)計(jì)前衛(wèi)常叫人有意外驚喜,設(shè)計(jì)低調(diào)而不失獨(dú)特性,既能突顯穿者的個(gè)性而不流于夸張,適合具潮流觸覺(jué)的顧客,是傳統(tǒng)上班服以外的選擇,創(chuàng)新形象更是深入民心。
i.t則以售賣(mài)日本年輕時(shí)裝為主,為那些想要以衣飾來(lái)展現(xiàn)個(gè)性的年輕人提供了自我創(chuàng)意的空間,店鋪從衣飾到布置處處體現(xiàn)出年輕的態(tài)度,是年輕又有型人士的潮流風(fēng)向標(biāo)。
此外,I.T集團(tuán)亦為旗下品牌開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)店,專(zhuān)門(mén)店類(lèi)別除專(zhuān)售鞋履及手袋的ETE店和專(zhuān)售外國(guó),街頭文化服飾的double park店外,還有個(gè)別日本知名品牌如:Tsumori Chisato、Vivayou、Zucca及AS know aS、Vert Dense、CoiGirl Magic等。
2002年,I.T正式登陸上海。I.T上海旗艦店位于中外文化薈萃的新天地,占地2000平方米,將旗下歐美高級(jí)時(shí)裝品牌I.T、廣受年輕人推崇的自有品牌b+ab和izzue時(shí)裝及流行的家居文化相結(jié)合,為顧客提供了博覽世界時(shí)裝品牌服飾的良機(jī)。Izzue和b+ab專(zhuān)柜分別在上海的華亭伊勢(shì)丹百貨、港匯廣場(chǎng)、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng),北京晨曦百貨、首都時(shí)尚時(shí)代廣場(chǎng)和深圳的紫荊城陸續(xù)開(kāi)業(yè),這為喜愛(ài)時(shí)裝文化的人士帶來(lái)驚喜,為不同地域的時(shí)裝文化提供交流的平臺(tái)。
GSI.T積極的市場(chǎng)策略
帶領(lǐng)潮流,還是潮流的創(chuàng)造者。I.T集團(tuán)急速冒起,與其定位清晰及市場(chǎng)推廣成功不無(wú)關(guān)系。更曾邀得國(guó)際知名女星張曼玉,設(shè)計(jì)部分izzue的衣飾,引來(lái)不少追求品味的消費(fèi)者追捧。I.T集團(tuán)聯(lián)合花旗銀行推出的I.T信用卡,i發(fā)卡量超過(guò)10萬(wàn)張,其中超過(guò):75%是女性,大部分年齡介乎25至34歲,逾1/4持卡者是管理階層或?qū)I(yè)人士。I.T信用卡的推出,為產(chǎn)品提供了一個(gè)推廣及促銷(xiāo)的最佳途徑,還維系了一批品牌的忠實(shí)客戶(hù),有效穩(wěn)定銷(xiāo)路。
另外,I.T的積極拓展潮流服飾的市場(chǎng)方向, 由創(chuàng)業(yè)小店“GreenPeace”已開(kāi)始定位下來(lái),專(zhuān)門(mén)進(jìn)口外國(guó)流行的中價(jià)品牌,針對(duì)當(dāng)時(shí)目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)外國(guó)品牌的追求心理,而又不需要承受很大:的消費(fèi)負(fù)擔(dān),穿出外國(guó)品味之余,亦非常符合經(jīng)濟(jì)原則,逐漸就形成了一群品牌擁護(hù)者。
一個(gè)品牌可以建立潮流指標(biāo)的形象,不是一朝一夕的事,正所謂“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”,除了對(duì)時(shí)裝潮流的觸角不可少外,每年加入一些爆炸性的元素更重要,如邀請(qǐng)張曼玉為izzue擔(dān)任形象及設(shè)計(jì)總監(jiān),推出I.T信用卡等,是延續(xù)及鞏固品牌生命力的重要環(huán)節(jié)。如此積極拓展的市場(chǎng)策略,難怪市場(chǎng)會(huì)對(duì)這一新股抱非常樂(lè)觀的態(tài)度。
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